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a planeacion estrategica organizacional.
Niveles de la Planeación (Alcance de la planeación)
* Nivel Institucional: En este nivel se realiza la llamada PlaneaciónEstratégica, la cual es proyectada a largo plazo, cobija la empresa como una totalidad, abarca todos los objetivos organizacionales, es definida por la cúpula de la organización ycorresponde al plan general, al cual están subordinados todos los demás.
* Nivel Intermedio: En este nivel se realiza la planeación táctica, la cual es efectuada en losdepartamentos buscando alcanzar los objetivos de los mismos y es proyectada a mediano plazo.
* Nivel operacional: En este nivel se realiza la Planeación operativa de cada área oactividad, es proyectada a corto plazo.

Fundamentos estratégicos:
* Misión: Es una afirmación que describe el concepto de la empresa, la naturaleza del negocio, la razón paraque exista la empresa, la gente a la que le sirve y los principios y valores bajo los que pretende funcionar.
* Visión: La Visión es el conjunto de ideas generales, queproveen el marco de referencia de lo que una unidad de negocio quiere ser en el futuro. Señala el rumbo y da dirección.
* Objetivos: Son pretensiones futuras que una vez alcanzadasdejan de ser objetivos y se convierten en realidad, estos reflejan la manera de pensar de la organización, orientan el desempeño empresarial y permiten evaluar la continuidaddel negocio.
* Estrategia: Establece los lineamientos generales de la planeación, sirviendo de base a los demás planes (tácticos y operativos). Es diseñada por los miembros demayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso y disposición, de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización.