tesis 11

JIMINY CRICKET Ltda.








TANIA FERNANNDA PARRA VELASQUEZ
MARIA ISABELL YARA TRIVIÑO

Tesis Comercial 11º





















COLEGIO BACHILLERATO TECNICO SANTA ANA
Tesis comercial
Bogotá, 03 de abril de 2014



JIMINY CRICKET Ltda.










Presentado por: TANIA FERNANDA PARRA VELASQUEZ
MARIA ISABELL YARA TRIVIÑO
Administración: Tesiscomercial 11º
Profesora: ESTHER MORALES



















COLEGIO BACHILLERATO TECNICO SANTA ANA
Tesis comercial
Bogotá, 03 de Abril de 2014
ESLOGAN:

"JIMMINY CRICKET”
Nuestro producto está hecho de maíz y realizadas de manera casera, con todo el amor de un hogar, con un diseño creativo, con una dedicación solo entendida por nuestra labor, nuestras arepas son grandes ygruesas, pequeñas, blancas, y nuestros chorizos de muy buen sabor con nuestro diseño único e innovador que son las arepas cuadradas y los chorizos pequeños.










































PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Según el Departamento Nacional de Planeación “las micro, pequeñas y medianas empresas (Mi pymes) son actores estratégicos en elcrecimiento de la economía, la transformación del aparato productivo nacional y el mejoramiento de la posición competitiva del país. Además, las Mi pymes contribuyen a reducir la pobreza y la inequidad, al ser alternativas de generación de empleo, ingresos y activos para un gran número de personas”.
Sin embargo, también este tipo de empresas son las más expuestas a los efectos de las actualescondiciones de alta competitividad y globalización que exige el mercado, y muchos de los problemas en responder a dichas condiciones se derivan en dificultades para realizar planeación y determinar políticas y estrategias de desarrollo organizacional que impulsen su actividad y le permitan su sostenibilidad en el mercado. Por lo anterior la situación

FORMULACIÓN DE PROBLEMA
¿Qué estrategias degestión se deben diseñar e implementar en la empresa de Jimminy Cricket para garantizar su desempeño efectivo del mercado?

PROBLEMA: para este tipo de negocios radica en cómo consolidar estrategias organizacionales que permitan por un lado permanecer en el mercado y por otro obtener rentabilidad y crecimiento.
En la empresa jimminy cricket se evidencian falencias, en el área administrativa ycomercial debida que se cuenta con una sola persona encargada del direccionamiento de la empresa.

























OBJETIVOS GENERALES:

Diseñar estrategias gestión organizacional con visión prospectiva que posibiliten un desempeño efectivo de la empresa

Formar una empresa rentable que logre ofrecer arepas y chorizos de excelente calidad para proteger la saludde los consumidores alcanzando un alto reconocimiento a nivel nacional he internacional.







































OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Identificar y analizar los modelos administrativos aplicables a la empresa.
Diagnosticar el estado actual de las áreas funcionales
Elaborar estrategias y planes de mercadeo, gestión del talento humano, deinventarios, financieras, de eventos, de fidelización de clientes, de costos y presupuestos para la unidad productiva.
Identificar los pasos de creación y legalización de una empresa.
Proyectar la empresa como una de las grandes cadenas productivas de arepa y chorizos a nivel nacional e internacional.
Reconocer cuales son los requisitos necesarios para poder ser una empresa exportadora.Proponer nuevas alternativas de la elaboración de arepa y chorizos obteniendo diferentes tipos de este producto.




















MARCO TEORICO

ENFOQUE HUMANÍSTICO DE LA ADMINISTRACIÓN
Partió de considerar como factores fundamentales de toda organización, el factor humano y el factor material, de donde surgió la inquietud de analizar las relaciones existentes entre...