TESIS DE POSTGRADO Final 15 Feb 2011 12

TESIS DE POSTGRADO
ELABORACION DE UN MANUAL DE PUESTOS
EN GANADEROS AGRICULTORES
DEL NORTE
SUSTENTADO POR:
DILCIA ELIZABETH MUNGUIA MEJIA
SULMI SUMILDA ERAZO MUNGUIA

PREVIA INVESTIDURA AL TÍTULO DE
MASTER EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL

SAN PEDRO SULA

HONDURAS, C.A.
ENERO, 2011

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA

UNITEC

FACULTAD DE POSTGRADO
AUTORIDADES UNIVERSITARIAS:

RECTOR
LUIS ORLANDOZELAYA MEDRANO

SECRETARIO GENERAL
JOSÉ LESTER LÓPEZ PINEL

VICERRECTOR ACADÉMICO
FERNANDO PEÑA CABÚS

ELABORACION DE UN MANUAL DE PUESTOS EN
GANADEROS Y AGRICULTORES DEL NORTE

TRABAJO PRESENTADO EN CUMPLIMIENTO DE LOS
REQUISITOS EXIGIDOS PARA OPTAR AL TÍTULO DE
MASTER EN
DIRECCIÓN EMPRESARIAL

ASESOR:
THELMA DE VILLEDA

MIEMBROS DE LA TERNA:

JUAN JACOBO PAREDES HELLER
MARTHA MARIA HERNANDEZGABRIELA HUNG

1

ÍNDICE

CAPITULO 1.................................................................................................. 4
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.......................................................... 4
1.1.Introducción .................................................................................................... 4
1.2. Antecedentes.................................................................................................. 5
1.3.Definición del Problema ................................................................................. 6
1.4.Objetivo General ............................................................................................. 7
1.5.Justificación.................................................................................................... 7
1.6.Misión y Visión ................................................................................................ 8

CAPITULO 2 ....................................................................................................... 9
MARCO TEÓRICO ............................................................................................ 9
2.1.

Manual de contratación de personal...................................................... 9

2.2.

El manual de puestos ............................................................................ 10

2.3.

Función del manual de puestos. .......................................................... 12

2.4.

Beneficios del manual ........................................................................... 13

2.4.1.

Beneficios para laempresa ............................................................... 13

2.4.2.

Beneficios para el trabajador ............................................................. 13

2.4.3.

Beneficios para el departamento de recursos humanos ................ 14

2.5.

Lista de puestos a analizar. .................................................................. 15

2.5.1.

Gerente general (RH-GG-01).............................................................. 15

2.5.2.

Talento humano (RH-TH-02) .............................................................. 15

2.5.3.

Gerente administrativo (RH-GA-03) .................................................. 15

2

2.5.4.

Gerente operativo (RH-GO-04)........................................................... 16

2.5.5.

Contador general(RH-CG-05) ............................................................ 16

2.5.6.

Asistente contable (RH-AC-06) .......................................................... 16

2.5.7.

Auxiliar contable (RH-AX- 07) ............................................................ 17

2.5.8.

Director gestión comercial (RH-DG-08) ............................................ 17

2.5.9.

Auxiliar directorgestión comercial (RH-ADG-09) ............................ 17

2.5.10.

Secretaria (RH-S-10) ........................................................................ 18

2.5.11.

Coordinador de planilla (RH-CP-11)............................................... 18

2.5.12.

Conserje (RH-C-12).......................................................................... 18

2.5.13.

Administrador de...