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Directiva General del
Proceso de Planeamiento
Estratégico

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Antecedentes del Planeamiento
Estratégico en el Perú

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Antecedentes normativos del Planeamiento Estratégico en el Perú

Decreto Ley N° 14220, Sistema Nacional de Planificación del Desarrollo
Económico y Social (Octubre, 1962)

Decreto Supremo N° 018-84-PCM, Aprueban Reglamento del Sistema
Nacional de Planificación(Marzo, 1984)

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Marco normativo actual del Planeamiento Estratégico
Acuerdo Nacional (julio, 2002)
2° Objetivo: Promover el planeamiento estratégico concertado.
La 5ta Política de Estado consiste en impulsar la creación de un sistema nacional de planeamiento estratégico sectorial e
institucional, con una clara fijación de objetivos generales y objetivos específicos que establezcanmetas a corto, mediando y
largo plazo, así como los indicadores de medición correspondientes.
Decreto Legislativo N° 1088 (junio, 2008)
Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico.

Decreto Supremo N° 046-2009-PCM (agosto 2009)
Reglamento de Organización y Funciones del CEPLAN.
Ley N° 27658, Marco de Modernización de la Gestión delEstado (enero, 2002)
Artículo 5.- Principales acciones: El proceso de modernización de la gestión del Estado se sustenta fundamentalmente en las
siguientes acciones: b. Concertación, con la participación de la sociedad civil y las fuerzas políticas, diseñando una visión
compartida y planes multianuales, estratégicos y sustentables.

Resolución Ministerial N°125-2013-PCM que Aprueba el Plan deImplementación de la Política Nacional de Modernización
de la Gestión Pública 2013-2016
Objetivo Específico N°01: Promover que las entidades públicas en los tres niveles de gobierno cuenten con objetivos claros,
medibles, alcanzables y acordes con las Políticas Nacionales y Sectoriales. Tendiendo como acción identificada para el logro del
presente objetivo, el de: «a. Aprobar la DirectivaGeneral que establece la metodología y los procedimientos del Sistema
Nacional de Planeamiento Estratégico, haciendo énfasis en la adecuada formulación de objetivos».

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Proceso de elaboración de la
Directiva

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Talleres y reuniones de Socialización de la Directiva
CEPLAN

Especialistas de CEPLAN de todas las direcciones

Expertos por materia en planeamiento, presupuesto,políticas públicas, seguimiento y evaluación y participación

EXPERTOS

UNIVERSIDADES

Directores de las Universidades con maestría en gestión pública

Especialistas de las diversas direcciones del MEF, territorial,
temáticos, programas presupuestales, normativa

MEF

GIZ

Especialistas, consultores de Planeamiento Estratégico de
cooperación

GOBIERNOS REGIONALES

SECTORES
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Proyectos piloto de implementación práctica de la Directiva

•

Plan Estratégico Prospectivo 2014 – 2021 Sistema
Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de
la Calidad Educativa.

•

Se presentó en diciembre.

•

Plan de Desarrollo de la Zona Huallaga.

SINEACE

HUALLAGA

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Directiva General del Proceso de
Planeamiento Estratégico

8Directiva N°001-2014-CEPLAN

Mediante Resolución N°026-2014-CEPLAN-PDC se aprueba la Directiva General
del Proceso de Planeamiento Estratégico – Sistema Nacional de Planeamiento
Estratégico publicado en el diario Oficial El Peruano el 04 de abril de 2014

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Importancia de la Directiva
Constituye un cuerpo normativo integrado y flexible que orientará a los funcionarios públicos enla forma de realizar el planeamiento estratégico.

Moderniza el planeamiento estratégico, incorporando la prospectiva y la anticipación estratégica
como elementos claves en el proceso de planeamiento.

Presenta una metodología estandarizada de planeamiento estratégico para todo el Sector
Público.

Fomenta el fortalecimiento de las capacidades de los gestores públicos en planeamiento...