Tipos de Barcos

 Aprovisionamiento y compras.
Aprovisionar es “abastecer o adquirir lo necesario” y comprar también significa “adquirir un bien”, pero existen diferencias entre ellas:
La gestiónde aprovisionamiento es el conjunto de operaciones que realiza la empresa para abastecerse de los materiales necesarios. Comprende la planificación y la gestión de las compras, el almacenaje de losproductos,... procurando que se realice en las mejores condiciones y al menor coste posible.
Las funciones de la gestión de aprovisionamiento son:
Adquirir los materiales necesarios para la elaboracióno comercialización de los productos.
Gestionar el almacenaje de los productos, manteniendo los stocks mínimos de cada material.
Controlar los inventarios y los costes asociados a los mismos.
Losobjetivos del aprovisionamiento son:
Calcular las necesidades de la empresa logrando un inventario suficiente para que la producción no carezca de materias primas y demás suministros.
Minimizar lainversión en inventarios.
Estableciendo un sistema de información eficiente.
Cooperar con el departamento de compras.
La gestión de compras cumple las funciones de recibir las solicitudes de losmateriales necesarios y buscar proveedores. Sus funciones son:
Analizar las tendencias del mercado.
Estudiar los envíos de los proveedores.
Mantener con los proveedores relaciones eficientes.
Buscarsoluciones para mejorar los costes de la organización y actuar en coordinación con los demás departamentos.
Sus objetivos son:
Buscar proveedores competitivos.
Adquirir materiales con la calidadadecuada para los fines a los que se destinan.
Conseguir la mejor relación calidad-precio.
Conseguir suministros a tiempo.
Mantener los inventarios al mínimo.
Conseguir materiales estándar.Colaborar con las demás áreas de la empresa.
Necesidades de aprovisionamiento.
La necesidad de aprovisionar es una consecuencia de la organización del almacén, la producción y la demanda.
Situaciones que...