tipos de metodos de produccion

TIPOS DE MÉTODOS DE PRODUCCION.
Producción Modular
Este concepto consiste en diseñar, desarrollar y producir aquellas partes que puedan ser consideradas en un número máximo de formas.
Producción en masa:
También llamada en línea es un tipo de producción a escala, que muchas veces es para inventario y posteriormente se realiza el esfuerzo de comercialización. Se puede subdividir en procesoscontinuos o intermitentes, de volúmenes elevados y bajos. Comúnmente los procesos continuos de producción se utilizan cuando el objeto se procesa en estado líquido o fundido. Estos procesos están localizados entre los procesos por lote y los continuos; sus volúmenes son altos y los productos o servicios están estandarizados, lo cual permite organizar los servicios en torno a un producto o servicio.Producción por proyectos
Se considera el nacimiento de un proyecto a raíz de una idea concebida acerca o alrededor de un producto o mercado.
PRODUCCIÓN POR TRABAJOS O BAJO PEDIDO
Es el utilizado por la empresa que produce solamente después de haber recibido un encargo o pedido de sus productos. Sólo después del contrato o encargo de un determinado producto, la empresa lo elabora. En primerlugar, el producto se ofrece al mercado. Cuando se recibe el pedido, el plan ofrecido parta la cotización del cliente es utilizado para hacer un análisis más detallado del trabajo que se realizará
Producción Unitaria o por Proyecto
Unitaria o por proyecto
Fabricación de un producto único: un barco
Este tipo de producción el producto a menudo esa asociado con un cliente en particular, yen muchos casos, el trabajo no se inicia hasta que un pedido concreto se haya realizado. La planeación unitaria por lo general se relaciona con la fabricación de un solo producto, o de una cantidad muy reducida, con escasa repetición de los pedidos y requieren operaciones y recursos variados.
Las técnicas de planificación mas utilizadas en este tipo de producción son básicamente dos: PERT(Técnica de evaluación y revisión de programas) y CPM (Método de la Ruta Crítica). Estas técnicas se caracterizan por la construcción de una red, la evaluación del tiempo y los costos de ejecución.
Anteriormente estas dos se diferenciaban porque PERT utilizaba tres estimaciones para el tiempo requerido para una actividad mientras que CPM solo indicaba la mejor estimación.
Con eltranscurso de los años estas dos características dejaron de distinguirse pues los usuarios las fusionaron.
PERT se caracteriza, porque utiliza la construcción de una red que muestra el orden de sucesión de actividades, el cual son requeridos ciertos términos y símbolos, como:
Etapa, evento o nudo: Este es el momento del principio o el fin de una actividad, se representa por un círculodentro de la red. Se le llama preferentemente nudo cuando existe un paso de una actividad a otra.
Actividad: Es la operación que implica el empleo de recursos. Estas actividades se representan por una flecha orientada en el sentido de agotamiento del tiempo.

Ligadura: Está designada una dependencia entre dos etapas, se le representa por una flecha puntiaguda y orientada en el sentido de ladependencia de las actividades.
Además, PERT gira alrededor de las estimaciones de los tiempos de las actividades, para cada actividad se hacen tres estimaciones de tiempo:
Tiempo Pesimista, Tiempo para completar una actividad bajo las perores circunstancias
Tiempo más Probable, Tiempo para terminar una actividad que es la mejor estimación consensual.
Tiempo Optimista, Tiempo para completar unaactividad si todo sale bien.
Producción en Cadena
Cadena
Gran cantidad de elementos distintos en una línea de ensamble: como automóviles
Determina la cantidad por producir y almacenar para cada producto, el número de empleados que intervendrán en cada taller y en cada maquina, esta se usa en los sistemas de producción en serie.
Características:
La cantidad por fabricar de cada...