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CONCEPTO DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

• Se define como un proceso analítico y de auto-análisis que permite conocer la situación real dela organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los problemas y aprovechar oportunidades.

• El diagnostico organizacional es el estudio,necesario para todas la organizaciones, que se encarga de evaluar la situación de la empresa, sus conflictos esto es qué problemas existen en la empresa, sus potencialidades o hasta dónde puede llegary vías de desarrollo que es el camino a seguir para su crecimiento. En general podría decirse que un diagnostico organizacional busca generar eficiencia en la organización a través de cambios.

•El Diagnóstico es una actividad vivencial que involucra a un grupo de personas de una empresa o institución interesadas en plantear soluciones a situaciones problemáticas o conflictivas, sometiéndose aun auto-análisis que debe conducir a un plan de acción concreto que permita solucionar la situación problemática.

IMPORTANCIA Y LA NECESIDAD DEL DIAGNÓSTICO EN LAS ORGANIZACIONES

El objetivoprincipal del Diagnóstico radica en cuantificar el estado de madurez actual de la organización con los estándares nacionales o internacionales que debería manejar la empresa, identificando de unamanera rápida, precisa y concisa las áreas potenciales de desarrollo en ella.
Evidentemente al aplicar un Diagnóstico en una organización lo primero que se espera es obtener beneficios, de acuerdo a lasituación que se requiera el diagnóstico y de acuerdo al tipo de diagnóstico que se aplique se obtendrán beneficios a corto o mediano plazo, sin embargo, al final del camino los beneficios se puedengeneralizar para todo tipo de organización y para todo tipo de diagnóstico de la siguiente manera:
• Concienciación del estado actual de la empresa en un ambiente globalizado.
• Identificación de las...