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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIHUAHUA

Herramientas Corporativas

Administración de Proyectos
Integrantes:
Jorge Lara Juárez Kittim Frost Alvarez Alicia Aguirre Serrano Lorenzo Campa Núñez Lourdes Rodríguez Alanís Miriam Compean Armendariz Gabriela Alvarado Domínguez

Prof. León Joannis Ortiz

01 de Noviembre de 2012

Contenido
Administración de Proyectos........................................................................................................................... 3 Importancia de la Administración de Proyectos ......................................................................................... 3 Características de Proyectos ................................................................................................................... 5 Atributos mayoritarios de losproyectos .................................................................................................. 5 Procesos por los que pasa un Proyecto ..................................................................................................... 6 Inicio........................................................................................................................................................... 7 Planeación ................................................................................................................................................. 9 Ejecución.................................................................................................................................................. 10 Terminación............................................................................................................................................. 11 El Rol del Administrador de Proyectos...................................................................................................... 12 Herramientas FLOSS para la Gestión de Proyectos ............................................................................... 14 Análisis de Herramientas FLOSS,Selección de la más Conveniente ................................................... 16 dotProject ................................................................................................................................................. 16 Collabtive .................................................................................................................................................16 OpenERP ................................................................................................................................................. 17 OpenProj .................................................................................................................................................. 18 Comparación de OpeeProj contra MicrosoftProject................................................................................ 20 Algunas de las ventajas de Microsoft Project ....................................................................................... 20 Algunas de las Ventajas del OpenProj .................................................................................................. 21 Conclusiones............................................................................................................................................... 21 Referencias.................................................................................................................................................. 22

Administración de Proyectos
Importancia de la Administración de Proyectos
La administración de proyectos es usada en una gran variedad de campos, comopor ejemplo, en bancos, desarrollo de sistemas, lanzamientos de productos, proyectos especiales, en la industria petroquímica, en telecomunicaciones, en defensa nacional y en muchos otros ámbitos e industrias. Los cambios tecnológicos, la necesidad de introducir nuevos productos al mercado, las cambiantes exigencias de los consumidores de productos, entre otras cosas, incrementan el fluido de...