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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

ENSAYO

¿COMO RETENER AL CISNE BLANCO QUE ESTA ENTRE PATITOS FEOS?

AUTORES:

VALDERRAMA ACUÑA, Colombia


ASESOR:
Mg. DERLY MONTOYA SOTO

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

CHIMBOTE- PERÚ
2013


INTRODUCCION

En nuestra sociedadChimbotana cada vez hay más competitividad entre profesionales debido a que anualmente hay más egresados de las universidades de Chimbote que trabajan dentro de empresas pero así mismo las empresas requieren hoy en día excelentes profesionales que cumplan y se desenvuelvan en las diferentes situaciones dentro de su trabajo. En el presente ensayo se tratara de plantear como retener a aquel profesional querealiza su trabajo de forma eficiente que es indispensable para la organización Cómo la retención del talento puede convertirse en la marca de un empleador varias empresas reconocen que su principal activo son los recursos humanos. Sin embargo, pocas saben utilizar estrategias y herramientas para atraer y retener a los mejores cuadros dentro de su organización. Estas existen y las organizacionesque más crecen las utilizan con éxito y a que esto se ha convertido en el gran reto de las organizaciones del siglo XXI
El talento en los profesionales es un recurso escaso, que hay que saber buscar, captar y, sin duda, retener. Definitivamente, serán los colaboradores con más potencial, los que ofrecerán a las organizaciones las mayores ventajas competitivas para ser rentables. Por eso no debemospermitirnos perderlos en un mercado laboral dinámico como el actual, a pesar del creciente número de profesionales, las personas altamente capacitadas con conocimiento y experiencia sobresaliente son escasas. ante una economía muy activa que exige recursos de calidad. por eso preservar el capital humano es cada vez más una tarea primordial para toda la organización.
El éxito de su empresadepende del personal a cargo de las actividades en sLA organización, trabajar con personas de diversas especialidades, motivaciones y capacidades no es fácil; así que debemos estar atentos para detectar aquellos colaboradores que optimicen nuestros objetivos y así poder retenerlos de manera efectiva aplicando diversas estrategias







En Chimbote existen muchos profesionales .y eso que sincontar a aquellos que están por salir de la universidad y los futuros profesionales que se preparan en las aulas de las distintas universidades de Chimbote los cuales en algún momento buscarán y ocuparán un puesto de trabajo pero ¿en verdad todos los profesionales cumplirán con las exigencias y competencias que requiere dicho puesto? Y como la empresa identifica al buen trabajador a aquel que destacamás y que en algunos casos este profesional se ha empezado y se ha desarrollado dentro de la empresa y ha sido una inversión para la empresas como lo retiene para que otra empresas no se lleve “al cisne blanco”Es deseable tener siempre a los mejores candidatos trabajando en la organización, para que esta alcance su máxima potencial. El mayor activo que tiene una organización son suscolaboradores, pues son ellos el reflejo, el resumen, de todo lo que está detrás de un nombre, de una marca, de una firma, y son los responsables de que el negocio vaya hacia adelante.
Todos los individuos que integran el organigrama, son valiosos, pues es como un rompecabezas, no funciona sin una de sus piezas, todos en conjunto son lo que le dan valor a los trabajadores adquieren conocimiento yexperiencia en la labor que realizan, poco a poco se vuelven más diestros y agilizan los procesos organizacionales, mientras más especializada o vital para la empresa sea la función que realizan son más imprescindibles y por lo tanto debemos de preservar y aprovechar ese potencial en beneficio de nuestra empresa. Para poder retener a alguien es primero conocerlo, saber de sus intereses, necesidades y...