Toma De Desicioees

Descentralización
NATURALEZA
Las actuales condiciones de competividad internacional aumentan la complejidad de las organizaciones y la someten día a día a una difícil competencia para sobrevivir,poniendo a dura prueba sus objetivos de expansión y permanencia.
Si la administración no se descentraliza, puede tomar decisiones imprecisas al querer estar al tanto de cuanto ocurre en laorganización y manejar en forma vaga todos los asuntos.
La descentralización en el proceso mediante el cual se delega autoridad y responsabilidad en los ejecutivos de las áreas que integran la empresa, para quedentro de si radio de acción tomen decisiones adecuadas y prudentes de acuerdo con el objetivo general de la empresa, respetando la autonomía de dicho ejecutivos para elegir la opción apropiada.Descentralización no es sinónimo de división de la empresa en áreas o centros de responsabilidad. Existen empresas que tienen en su organigrama cien o mas centros de responsabilidad; sin embargo, si losejecutivos no son autónomos para tomar decisiones, la empresa no esta descentralizada.
La descentralización es indispensable para el funcionamiento de una empresa; sin embargo, aunada a la libertadpara la toma de decisiones, existe la responsabilidad de lograr los objetivos logrados en cada área, sea un centro de costos, ingresos o utilidades, de modo que la alta dirección realimente alresponsable. Si el responsable ha utilizado la libertad positivamente, debe ser estimulado mediante incentivos que expresen el reconocimiento a su capacidad de ejecutivo; si no ha sabido manejar esaresponsabilidad, hay que indicárselo para que emprenda las acciones que considere adecuadas.
Autoridad y libertad son instrumentos organizativos difíciles de armonizar por el deficiente uso que muchas vecesse hace de ello. El administrador no nace, se hace mediante el estudio, la práctica y los cursos de perfeccionamiento a los que permanentemente deben ser sometidos los ejecutivos de toda compañía...