Toma de disiciones

Administración I
Reflexión sobre toma de decisiones



Describiendo a la organización como un cerebro, nos referimos a ese organismo capas de utilizar diversas herramientas para buscar un finespecifico, siendo flexible a los cambios y en constante evolución. Como el cerebro lo hace, la organización hoy en día busca aprender a aprender, llenarse de esas que pueden ser rutinarias pero que enpróximos momentos pueden llegar a ser de gran ayuda para la toma de decisiones, las organizaciones deben de adquirir un cierto de grado de experiencia que les permita actuar con cautela en momentosde incertidumbre.

En la toma de decisiones respecto a las jerarquías organizaciones; donde nos referimos a que los de más alto rango son los únicos que toman las decisiones y los de bajo son losque las acatan, nos enfrentamos a dos posiciones. Una en la cual si es conveniente que la parte de más alto rango en la empresa, en este caso los directivos o gerente, sean los que tomen las decisionesde la empresa sin opinión de los de bajo rango. Vemos una parte positiva ya que este grupo de personas superiores en la organización son personas de conocimiento, que deliberan entre ellos para dar lamás acertada decisión y que favorezca a la misma. Respecto a que los dirigentes siempre van a querer lo mejor para la empresa, así estén tomando la decisión equivocada nos referimos que susdecisiones aunque acertadas o no, tal ves no sean acatadas por el personal, ya que se crea una desigualdad de opiniones y criticas a las decisiones que se tomen en los altos rangos, ya que estas puedenafectarlos directamente a ellos, creando un ambiente de zozobra y desinterés laboral.

En el momento de la toma de decisiones por parte de los dirigentes se debe de tomar en cuanta las implicaciones ylos efectos que pueden traer esta decisión ya que esta puede repercutir en áreas de la empresa. Como por ejemplo que la junta directiva tome la decisión de bajar los sueldos en un 10% a todos los...