Topo Y Hormigas

DERECHO SOCIETARIO DE COLOMBIA




JAVIER ALEXANDER TORRES MUNEVAR
CODIGO: 2137928
GURSO: 1C





NATHYA CAROLINA CAVIEDES LEON


TITULO: DOCENTE ACADEMICA DE LA MATERIA (DERECHO COMERCIAL Y TRIBUTARIO)

UNIVERSODAD SANTO TOMAS DE AQUINO
PROGRAMA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

2012
CONTENIDO

1. Marco Metodológico

2. Evolución del derecho societarioen Colombia hasta finales del Siglo XX

3. Desarrollo de las Sociedades Abiertas

4. La SAS: Flexibilización del Derecho Societario

5. Situación Actual

6. ¿dónde Para Vamos?

















DERECHO SOCIETARIO EN COLOMBIA

El derecho societario colombiano ha experimentado dificultades recientes con la forma en la cual la CorteConstitucional ha adelantado la constitucionalización del derecho privado, afectando la seguridad jurídica de manera indeseable para el buen funcionamiento del sistema jurídico local. Se destacan dos factores que afectan la estabilidad y la certidumbre del sistema: primero, la falta de rigor de muchas de las sentencias proferidas por la jurisdicción constitucional y, segundo, la inercia del legislativo ensu deber de contrarrestar precedentes judiciales que afecten las condiciones básicas de la inversión en una economía de mercado. El presente artículo analiza más de diez sentencias de la Corte Constitucional, organizadas en dos periodos de adjudicación, y en ellas es evidente la falta de rigor mencionada: por ejemplo, es muy difícil determinar en qué consiste el fundamento jurídico de la sentencia(rationale), además de que se presenta un uso deficiente de la doctrina de stare decisis, en el que ni siquiera se respeta la fuerza jurídica de lo fallado en sentencias anteriores.

Los principales Grupos de interés dentro de la Sociedad están compuestas por 3 ramas, los accionistas, compuestos por los mayoristas y los minoristas, los funcionarios, compuestos por administradores y empleados,Y terceros, como lo son los acreedores y los clientes.

El problema se presenta cuando el beneficio de una parte principal, depende de los actos ejecutados por otra parte (mandatario). Es por esto que se ven reflejados diferentes puntos de aseguramiento como lo son: Alineación de intereses que pueden resultar contradictorios, Asimetrías de información, Problema de supervisión, Incentivo parala actuación oportunista del mandatario para disminuir la calidad de su gestión o aprovecharse del beneficio del principal. Conducta en interés propio que incluye elementos de engaño, dolo o mala fe, Costos de supervisión, Aumentan en proporción directa de la complejidad de las tareas del mandatario y de la discrecionalidad otorgada.
Las soluciones normativas exitosas son aquellas que maximizanel beneficio agregado de mandantes y mandatarios con un adecuado balance entre la protección y las restricciones.
Tradicionalmente Colombia ha tenido una vocación regulatoria proteccionista en materia societaria (1971) como lo son:

• Protección de accionistas en general
– Convocatoria con antelación
– Reuniones
-- Ordinarias y extraordinarias
-- Por derecho propio
– Administradoresremovibles

• Protección de minoritarios
– Reparto mínimo de utilidades
– Voz y voto en proporción al aporte
– Inspección
– Reuniones universales
– Junta Directiva por cociente electoral

• Protección de Acreedores
– Disminución de capital con efectivo reembolso de aportes
– Extensión de responsabilidad para deudas laborales y tributarias
Puesto a lo anterior, La misión del mercado devalores (inicios de los 90) recomendó
Racionalizar el régimen existente con el fin de atraer sociedades emisoras de valores. Se eliminaron restricciones pero se aumentaron responsabilidades (Ley 222 de 1995).

La Introducción de Prácticas de un Buen Gobierno Corporativo para Sociedades Abiertas está basada en diversos conceptos como los fondos de Pensiones, estos sólo podían invertir en emisores...