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Para Henry Fayol, toda empresa industrial tiene que tener presentes los siguientes seis grupos de funciones:
1. Funcionestécnicas: aquellas a través de las cuales se realiza la producción de bienes y servicios.
2. Funciones comerciales: la empresa necesita tanto saber producir eficientemente como comprar y vender bien.3. Funciones financieras: es imprescindible una hábil gestión financiera con el fin de sacar el mayor provecho posible de las disponibilidades evitando aplicaciones imprudentes de capital.
4.Funciones de seguridad: protección de las personas y bienes de la compañía contra robos, inundaciones, etc.
5. Funciones contables: relacionadas con los inventarios, registros, balances, costos yestadísticas.
6. Funciones administrativas: las encargadas de coordinar y sincronizar las otras cinco funciones. Dentro de las funciones administrativas distingue:
Planear: anticipar elfuturo y trazar el plan de acción.
Organizar: mantener tanto la estructura material como social de la empresa.
Dirigir: guiar y orientar al personal.
Coordinar: armonizar todos los actos ytodos los esfuerzos colectivos.
Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.
Uno de los objetivos de los estudios de Henri Fayol y de todaempresa debe ser el conseguir mejores administradores a través de una enseñanza organizada de las técnicas de dirección.
5- Explique el concepto de administración según Fayol?
ParaFayol administrar es:
Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa.
Dirigir: guiar y orientar alpersonal.
Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos.
Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.
Bibliografía
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