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Páginas: 5 (1074 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2015
Gestión PyME
“TRABAJO PRÁCTICO”
MATERIA 792 – CURSO 02
Prof.: Dra. Laura Aira
TRABAJO PRACTICO:
“GESTIONANDO UNA PYME”
Objetivo
Se pretende que mediante el presente trabajo práctico, el cursante se ejercite en la
aplicación de los temas y herramientas obtenidas (durante la carrera); así como que
también incremente su capacidad de análisis y forme opinión profesional sobre suobjeto de estudio.
Consignas
En base a una empresa elegida, se pide desarrollar:
1- Descripción de la empresa.
Esta parte del trabajo estará destinada a la obtención y exposición de aquella
información necesaria para el estudio de las características principales de la PyME
que será objeto de su análisis.
a) Características generales
•
Nombre o razón social
•
Objeto social
•
Productos o serviciosque ofrece
•
Mercado en el que opera
•
Antigüedad de la empresa
•
Antigüedad en el ofrecimiento del producto o servicio
•
Ubicación geográfica
•
Cantidad de personal
•
Cantidad de Clientes
•
Cantidad de Proveedores
•
Cantidad de Competidores
•
Facturación Anual Aproximada
b) Características PyME
Describa las características que hacen PyME a la empresa elegida.
1
c)Características de Empresas Familiares
Si se trata de una empresa familiar, defina qué rasgos característicos de las
mismas posee y de no tratarse de este tipo de empresa defina los rasgos
representativos de las mismas que puede hallar en la empresa.
d) Características legales
•
Describa bajo qué forma societaria fue constituida la empresa, y analice sus
ventajas y desventajas.
•
Incorpore un modelo decontrato social del tipo societario de la empresa.
•
Determine la/s ley/es que direccionan el accionar de la empresa.
e) Características contables
•
Describa las características del sistema contable y del sistema de sueldos y
jornales.
f) Características financieras
•
Explique cómo se financia la empresa. Analice si consigue financiación
externa o si puede acceder a ella (si cumpliera con losrequisitos solicitados
por los organismos existentes y de no cumplir qué actividades deben
desarrollarse para cumplirlos).
•
¿Califica como cliente de crédito para los bancos?
•
¿Opera en el segmento no bancario?
•
¿Qué otras formas de apalancamiento utiliza?
g) Características de Dirección
•
Describa las características que posee el empresario o las de quien dirige
la PyME elegida,definiendo:
Acerca de su forma de comunicación. ¿Es de dos vías o de una sola
vía?; ¿siempre? ¿cuándo? Justifique mediante ejemplos concretos la
tipificación por usted dada a la comunicación “habitual” con sus
empleados o clientes.
Liderazgo: ¿Ejerce la conducción? ¿posee algún tipo o estilo de
liderazgo? ¿Trabaja o promueve el trabajo en equipo? ¿en cuáles y
cómo participa?
Sobre su formade negociación. ¿Con quién y qué negocia? ¿Cómo,
en qué condiciones y cuando lo hace? Justifique su propuesta mediante
la explicación de una situación habitual.
Creatividad ¿Qué actitudes o actividades lo hacen creativo y/o
innovador? ¿Actúa o se paraliza? ¿cuándo?;
Si UD. entrevista al empresario realice esta descripción basándose en
la información que el mismo le otorgue y usted infiera.Procure
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contactarse con algún otro miembro de la empresa y trate de corroborar
la veracidad o exactitud de las conclusiones obtenidas. Si es posible,
exponga “las dos versiones” y explique según su criterio las diferencias
existentes entre ambas.
h) Características estructurales
•
Describa la rueda operativa de la empresa.
•
Grafique el: Organigrama, Organigráfico, etc. (UD. utilizará laherramienta
que considere más adecuada para la visualización o comprensión de la
estructura)
Describa la división de tareas, el poder y el tipo de coordinación según lo
comentado por su contacto dentro de la empresa y según lo observado por
UD.
Describa la existencia o falta de sistemas de reclutamiento y selección de
personal.
•
•
i)
Características culturales
•
j)
Describa la cultura, detalle...
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