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Páginas: 5 (1074 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2015
Seminario de
Gestión PyME
“TRABAJO PRÁCTICO”
MATERIA 792 – CURSO 02

Prof.: Dra. Laura Aira

TRABAJO PRACTICO:
“GESTIONANDO UNA PYME”

Objetivo
Se pretende que mediante el presente trabajo práctico, el cursante se ejercite en la
aplicación de los temas y herramientas obtenidas (durante la carrera); así como que
también incremente su capacidad de análisis y forme opinión profesional sobre suobjeto de estudio.

Consignas
En base a una empresa elegida, se pide desarrollar:
1- Descripción de la empresa.
Esta parte del trabajo estará destinada a la obtención y exposición de aquella
información necesaria para el estudio de las características principales de la PyME
que será objeto de su análisis.
a) Características generales


Nombre o razón social



Objeto social



Productos o serviciosque ofrece



Mercado en el que opera



Antigüedad de la empresa



Antigüedad en el ofrecimiento del producto o servicio



Ubicación geográfica



Cantidad de personal



Cantidad de Clientes



Cantidad de Proveedores



Cantidad de Competidores



Facturación Anual Aproximada

b) Características PyME
Describa las características que hacen PyME a la empresa elegida.

1

c)Características de Empresas Familiares
Si se trata de una empresa familiar, defina qué rasgos característicos de las
mismas posee y de no tratarse de este tipo de empresa defina los rasgos
representativos de las mismas que puede hallar en la empresa.
d) Características legales


Describa bajo qué forma societaria fue constituida la empresa, y analice sus
ventajas y desventajas.



Incorpore un modelo decontrato social del tipo societario de la empresa.



Determine la/s ley/es que direccionan el accionar de la empresa.

e) Características contables


Describa las características del sistema contable y del sistema de sueldos y
jornales.

f) Características financieras


Explique cómo se financia la empresa. Analice si consigue financiación
externa o si puede acceder a ella (si cumpliera con losrequisitos solicitados
por los organismos existentes y de no cumplir qué actividades deben
desarrollarse para cumplirlos).



¿Califica como cliente de crédito para los bancos?



¿Opera en el segmento no bancario?



¿Qué otras formas de apalancamiento utiliza?

g) Características de Dirección


Describa las características que posee el empresario o las de quien dirige
la PyME elegida,definiendo:
ƒ

Acerca de su forma de comunicación. ¿Es de dos vías o de una sola
vía?; ¿siempre? ¿cuándo? Justifique mediante ejemplos concretos la
tipificación por usted dada a la comunicación “habitual” con sus
empleados o clientes.

ƒ

Liderazgo: ¿Ejerce la conducción? ¿posee algún tipo o estilo de
liderazgo? ¿Trabaja o promueve el trabajo en equipo? ¿en cuáles y
cómo participa?

ƒ

Sobre su formade negociación. ¿Con quién y qué negocia? ¿Cómo,
en qué condiciones y cuando lo hace? Justifique su propuesta mediante
la explicación de una situación habitual.

ƒ

Creatividad ¿Qué actitudes o actividades lo hacen creativo y/o
innovador? ¿Actúa o se paraliza? ¿cuándo?;
Si UD. entrevista al empresario realice esta descripción basándose en
la información que el mismo le otorgue y usted infiera.Procure
2

contactarse con algún otro miembro de la empresa y trate de corroborar
la veracidad o exactitud de las conclusiones obtenidas. Si es posible,
exponga “las dos versiones” y explique según su criterio las diferencias
existentes entre ambas.
h) Características estructurales


Describa la rueda operativa de la empresa.



Grafique el: Organigrama, Organigráfico, etc. (UD. utilizará laherramienta
que considere más adecuada para la visualización o comprensión de la
estructura)
Describa la división de tareas, el poder y el tipo de coordinación según lo
comentado por su contacto dentro de la empresa y según lo observado por
UD.
Describa la existencia o falta de sistemas de reclutamiento y selección de
personal.




i)

Características culturales


j)

Describa la cultura, detalle...
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