Trabajo de aplicacion Planeacion y control financiero

INSTITUCIÒN UNIVERSITARIA CEIPA
Administración


PLANEACION Y CONTROL FINANCIERO





Presentado por:

Laura García Orozco
Esteban Osorio Ceballos




Profesor: Nicolás Gallego



Sabaneta, Colombia
2014




INTRODUCCION


En este trabajo queremos mostrar la importancia de implementacion de la planeacion y el control financiero en las empresas, los aspectos importantes de la aplicación parael desarrollo exitoso de la empresa

Para el desarrollo del trabajo es importante saber que la planeacion financiera debe ser uno de los principales pilares en la toma de decisiones gerenciales, ya que esta describe de manera cuantitativa y detallada los resultados financieros que la empresa procura lograr y los recursos con los que esta cuenta. el control financiero es de gran importancia paralas organizaciones ya permite a la gerencia controlar las finanzas de la organización ya que brinda las herramientas necesarias para hacer un proceso de retroalimentacion y ajuste que se requiere para garantizar que se sigan los planes y para modificar los planes existentes, debido a cambios imprevistos.

Las proyecciones financieras son importantes porque incluyen informacion necesaria para laorganización como: planes de ventas, inversiones, mercadotecnia, recursos humanos, todo lo necesario para que el escenario que se plantea pueda realizarse. ; a traves de estas se puede analizar si hay rentabilidad o no. Las proyecciones se convierten en un soporte para la organización.

Este informe es elaborado con el fin de conocer una empresa como “Dulce explosion” mas a fondo, sus procesos,factor difenciador, caracteristicas de la empresa, competidores y clientes, justificacion de plan administrativo, procesos operativos, costos, gastos y los diferentes analisis que se puedan generar de esta. Esperamos que este trabajo sea de gran agrado para el lector.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
Mostrar lo aprendido durante el núcleo de planeación y control financiero y aplicarlo o identificarlo enuna organización, en este caso dulce explosión.
Conocer y aplicar los instrumentos básicos del proceso presupuestal, proyección de estados financieros y de las proyecciones de la organización, identificando los controles asociados con estos, para disminuir la incertidumbre en la toma de decisiones gerenciales a partir de procesos de sensibilización.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Realizar análisisfinancieros, aplicándolos de acuerdo a la información de Dulce explosión, que demuestren lo aprendido durante el núcleo.

Buscar alternativas que puedan servir a la empresa para la toma de decisiones.









DULCE EXPLOSION

Es una microempresa creada convertirse en una empresa, ademas para ser la primera opcion de los clientes actuales y futuros, encargada de la venta, produccion ycomercializacion de malteadas con productos exclusivos e innovadores (Fresa rusa, caramelo escoses, choco loco, choco pasion) , un producto personalizado que incorpora solo ingredientes de alta calidad, servicio de gran nivel para cada uno de los clientes y proveedores. Esta contribuye con el desarrollo de la sociedad alcanzando niveles de competividad y calidad.
Dulce explosion nace para mostrar a laspersonas una forma diferente de tomar una malteada, con sabores muy comunes como la fresa, el caramelo y el chocolate pero preparados de una forma muy particular y original. Excediendo las expectativas de compra de los clientes y marcando la diferencia en la sociedad de consumo de malteadas. Brinda al consumidor un balance entre lo nutritivo, lo tradicional y lo innovador. Cuenta ademas con personalcapacitado para proporcionarle al cliente el mejor servicio, se capacita al personal permanentemente para asegurar que los empleados sean competentes y ayuden a alcanzar los obejtivos de la organización.

Dulce explosion esta en una mejora continua, buscando siempre crear nuevos proyectos y productos, los sistemas de gestion de calidad de cada uno de los productos. Precio económico y accesible del...