Trabajo De Bloques

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CAPÍTULO 1.- ANTECEDENTES
1.1 Planteamiento del problema
Hoy en día, la situación social, política y económica que se viven en nuestro país México, ha disminuido la calidad de vida de las personas. A pesar de que muchos especialistas en el ámbito económico aseguran que lo peor ya pasó, la tasa promedio según el INEGI que se vivió en diciembre del año pasado (2009) fue de 4.8%. (ElArsenal, 2010).1
Sin duda, el desempleo es un factor que hace que la población económicamente activa (PEA), no consiga un trabajo y tengan un nivel bajo o nulo de ingresos. Por ello, se necesita día con día emprendedores de nuevos negocios que ayuden a adquirir un flujo positivo de utilidades, sin tener que depender de una empresa ajena. Todo esto mediante una planeación estratégica, una correctaorganización, un buen control y una excelente dirección.
Las oportunidades se presentan actualmente más en personas que con conocimientos en el área de negocios y economía, innovan y utilizan su creatividad para cubrir demanda, ofreciendo productos que satisfagan una necesidad que se convierta en deseo.
Por lo que motivados y un espíritu emprendedor buscamos alternativas de productos o servicios quenos ayuden a generar ingresos económicos a los miembros que conformaran la organización.
1.1.1 Análisis de los recursos
El proyecto de inversión lo conforman cuatro inversionistas
Quienes tienen el objetivo de asociarse en un negocio emprendedor, aumentando el rendimiento de la cantidad de dinero que se pretende invertir
1 El arsenal. 2010) Desempleo en México llegó a 4.80 por ciento endiciembre [En línea]. México: El Arsenal. Disponible en: http://www.elarsenal.net/2010/01/22/informa-inegi-que-el-desempleo-en-mexico-llego-a-4-80-por-ciento-en-diciembre/ [2010, 22 de Enero]
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particularmente. Se logro alcanzar una inversión inicial de 600, 000 pesos distribuidos de la siguiente manera:
Tabla 1.1. Costos Ponderados. Elaborada por los integrantes del equipo.
* El costo de oportunidadoptimizado representa el mejor rendimiento de inversión que encontramos y pertenece a operadora GMB en un periodo de 90 días con una inversión de 360,000 anuales. (Ver Anexo 1)
1.1.2 Identificación de necesidades
 Promotor
Como promotores buscamos auto emplearnos, con el objetivo principal de mejorar nuestra situación económica, es decir buscamos obtener una Tasa de Interna de Retorno mayor ala que ofrece el sistema bancario mexicano.
Por lo cual, caemos en la necesidad de crear, desarrollar y consolidar una empresa eficiente que proporcione ingresos, comprometiéndonos a tener un buen trato al capital humano y manteniendo la innovación ante todo, utilizando nuestros conocimientos y asociándonos, si fuera el caso, con socios que contribuyan en lo necesario al logro del objetivo.Socios Descripción Monto Aportaciones Costo de oportunidad CO Optimizado * CO Ponderado
Alejandra Calderón
Efectivo
$150 000
25%
5%
14.15%
3.54%
Mariana Díaz
Efectivo
$150 000
25%
5%
14.15%
3.54%
Sandra Espino
Efectivo
$150 000
25%
5%
14.15%
3.54%
Luis Antonio Rendón
Efectivo
$150 000
25%
5%
14.15%
3.54%
14.15%
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 Entorno
Hoy en día, la población exige un bien, ya seaproducto o servicio que tenga calidad y cubra sus expectativas a un precio considerable.
Sí este cuenta con alguna innovación que cubra alguna necesidad insatisfecha, es aún mejor; ya que cubrirá una necesidad nunca antes completada.
Requiere de organizaciones que sepan sirvan bien, que lo hagan de manera oportuna, con una calidad excepcional y al costo más bajo posible, puesto que se buscacubrir la necesidad de hacer más eficiente el uso del recurso monetario familiar.
Así como de organizaciones sustentables, comprometidas al cuidado del medio ambiente, sin importar su actividad no perjudiquen la vida de los terceros tanto en el presente como en el futuro.
1.1.3 Definición de objetivo general del proyecto
Se busca analizar el proyecto, para determinar: sí alguna alternativa...