TRABAJO DE COSTOS SEMESTRE VI
Páginas: 14 (3467 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2015
JULIO CESAR PRADO VILLEGAS
LUZ ENIT VASQUEZ BERNAL
Presentado al Profesor Marco Tulio González
UNIVERSIDAD LIBRE
CONTADURIA PÚBLICA SEMESTRE VI NOCTURNO
COSTOS GERENCIALES
SANTIAGO DE CALI
30 DE MAYO DEL AÑO 2013
INTRODUCCIÓN
La globalización por su condición cambiante ha obligado a la sociedad y a las organizaciones a transformar los sistemas para laasignación de costos a los diferentes elementos del costo, logrando el objetivo final que es el producto, el cual estará al alcance del consumidor. El producto se constituye como el tema más importante que cada una de las organizaciones debe resolver en su sistema de costos con el fin de realizar una adecuada asignación de los mismos, logrando obtener las utilidades esperadas.
Las organizaciones pararealizar un programa de costos bien estructurado, debe tener información oportuna y confiable de cada una de las actividades que intervienen en el proceso de costo de los productos, esto con el propósito de lograr la correcta toma de decisiones.
Es de real importancia el modelo de cálculo de costos que utilicen las empresas, pues son estos los que determinan que tan viable se encuentra elnegocio en su parte productiva. Además debe medir la eficiencia en la utilización de los recursos, de ahí que un modelo de costos no puede basarse solamente en asignar los costos sobre un solo elemento determinado, sino mejor considerar el resto de variables que lo constituyen.
OBJETIVO GENERAL
El objetivo general de realizar este trabajo está inclinado en conocer cada una de lasactividades que intervienen en el proceso de asignación del costo a determinados productos en transformación o servicio, implementando el modelo de costos ABC, identificando las condiciones con las que el sistema puede optimizar cada uno de los recursos utilizados en el proceso de elaboración del producto, establecer las diferencias que existen entre los costos tradicionales y los Costos ABC, conel propósito general de conseguir que las empresas obtengan información específica y detallada que les permitan la adecuada toma de decisiones relacionada con la asignación de los costos en la organización.
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
1. COSTOS ABC
1.1 DEFINICION COSTEO POR ACTIVIDAD ABC
1.2 CARACTERISTICAS DEL SISTEMA DE COSTOS ABC
1.3INDUCTORES
1.4 VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABC
1.5 DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABC
1.6 LA CADENA DE VALOR
2. PASOS PARA IMPLEMENTAR EL COSTEO POR ACTIVIDADES
3. DIFERENCIAS ENTRE COSTEO ABC Y TRADICIONAL
4. EJEMPLO DE APLICACIÓN COSTEO ABC Y COSTEO TRADICIONAL
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA
1. COSTOS ABC
1.1 DEFINICION DE COSTOS POR ACTIVIDADES
El costeo basado enactividades consiste en cargar de una manera sistemática todos los costos indirectos de una empresa a las actividades que los hacen necesarios para posteriormente distribuir los costos de las actividades entre los productos que hacen necesarias las actividades. Dicho de otra manera este sistema de costeo permite la asignación y distribución de los costos indirectos de acuerdo a las actividadesrealizadas.
Una actividad es un trabajo que consume recursos de una organización, es una parte integrante de un proceso compuesto de varias tareas cumpliendo un objetivo. El sistema de Costos ABC se denomina como un proceso gerencial para la administración de las actividades y procesos que contribuyen en la toma de decisiones importantes y operacionales relacionadas con las líneas de los productos, elmercado y la relación con los clientes.
Las actividades tienen un concepto importante de relación de causa y efecto, esto indica que existe un generador de costo el cual se denomina la causa y una actividad denominado el efecto, esto explica que es relevante la relación que existe entre el efecto de ejecutar una tarea y el factor causa que mejor mide su costo, uno de los objetivos principales...
JULIO CESAR PRADO VILLEGAS
LUZ ENIT VASQUEZ BERNAL
Presentado al Profesor Marco Tulio González
UNIVERSIDAD LIBRE
CONTADURIA PÚBLICA SEMESTRE VI NOCTURNO
COSTOS GERENCIALES
SANTIAGO DE CALI
30 DE MAYO DEL AÑO 2013
INTRODUCCIÓN
La globalización por su condición cambiante ha obligado a la sociedad y a las organizaciones a transformar los sistemas para laasignación de costos a los diferentes elementos del costo, logrando el objetivo final que es el producto, el cual estará al alcance del consumidor. El producto se constituye como el tema más importante que cada una de las organizaciones debe resolver en su sistema de costos con el fin de realizar una adecuada asignación de los mismos, logrando obtener las utilidades esperadas.
Las organizaciones pararealizar un programa de costos bien estructurado, debe tener información oportuna y confiable de cada una de las actividades que intervienen en el proceso de costo de los productos, esto con el propósito de lograr la correcta toma de decisiones.
Es de real importancia el modelo de cálculo de costos que utilicen las empresas, pues son estos los que determinan que tan viable se encuentra elnegocio en su parte productiva. Además debe medir la eficiencia en la utilización de los recursos, de ahí que un modelo de costos no puede basarse solamente en asignar los costos sobre un solo elemento determinado, sino mejor considerar el resto de variables que lo constituyen.
OBJETIVO GENERAL
El objetivo general de realizar este trabajo está inclinado en conocer cada una de lasactividades que intervienen en el proceso de asignación del costo a determinados productos en transformación o servicio, implementando el modelo de costos ABC, identificando las condiciones con las que el sistema puede optimizar cada uno de los recursos utilizados en el proceso de elaboración del producto, establecer las diferencias que existen entre los costos tradicionales y los Costos ABC, conel propósito general de conseguir que las empresas obtengan información específica y detallada que les permitan la adecuada toma de decisiones relacionada con la asignación de los costos en la organización.
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
1. COSTOS ABC
1.1 DEFINICION COSTEO POR ACTIVIDAD ABC
1.2 CARACTERISTICAS DEL SISTEMA DE COSTOS ABC
1.3INDUCTORES
1.4 VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABC
1.5 DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABC
1.6 LA CADENA DE VALOR
2. PASOS PARA IMPLEMENTAR EL COSTEO POR ACTIVIDADES
3. DIFERENCIAS ENTRE COSTEO ABC Y TRADICIONAL
4. EJEMPLO DE APLICACIÓN COSTEO ABC Y COSTEO TRADICIONAL
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA
1. COSTOS ABC
1.1 DEFINICION DE COSTOS POR ACTIVIDADES
El costeo basado enactividades consiste en cargar de una manera sistemática todos los costos indirectos de una empresa a las actividades que los hacen necesarios para posteriormente distribuir los costos de las actividades entre los productos que hacen necesarias las actividades. Dicho de otra manera este sistema de costeo permite la asignación y distribución de los costos indirectos de acuerdo a las actividadesrealizadas.
Una actividad es un trabajo que consume recursos de una organización, es una parte integrante de un proceso compuesto de varias tareas cumpliendo un objetivo. El sistema de Costos ABC se denomina como un proceso gerencial para la administración de las actividades y procesos que contribuyen en la toma de decisiones importantes y operacionales relacionadas con las líneas de los productos, elmercado y la relación con los clientes.
Las actividades tienen un concepto importante de relación de causa y efecto, esto indica que existe un generador de costo el cual se denomina la causa y una actividad denominado el efecto, esto explica que es relevante la relación que existe entre el efecto de ejecutar una tarea y el factor causa que mejor mide su costo, uno de los objetivos principales...
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