Trabajo Fiscalidad

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CREACIÓN Y GESTIÓN FISCAL DE UNA EMPRESA: PRIMERA PARTE
Conforme  pase  el   tiempo   y  captemos  al  público  objetivo  necesario  y  nuestra  mentalidad es 
expandirnos siempre haciendo un estudio de mercado que veamos posibilidades de futuro. 
 
Indicar apellidos y nombre de cada componente del grupo y responder brevemente a las 
siguientes cuestiones:   
 
+Jose Manuel Bretones Hernández  
+ Mariano Ródenas Martínez 
+ Irene Amat Martinez 
+ Sergio López Manzano 
+ Francisco Miguel Sabio Urbano 
 
1.­  Descripción  general  de  la  empresa.  Idea  de  negocio  y  tipo  de   bien  o  servicio  que 
se va a ofrecer.  
 
 
Nuestra  idea  es  crear  un  gimnasio,  ya  que pensamos que es una idea de negocio original y 
que  se  encuentra  en  pleno  auge.  ​
Puede  ser  muy  rentable, pues en  la sociedad actual en la 
que  vivimos  nos  preocupamos mucho tanto de nuestro  físico, como de nuestra salud. Poner 
en  pie  un  gimnasio  es  hoy  una  de  las  opciones  con  más  expectativas  de  futuro  para  el 
pequeño y mediano empresario. 
 
Nuestro  gimnasio  ofrecerá  servicios  de  maquinas,  fitness,  aerobic,  spinning,  y  contaremos 
con  una  piscina,  aparte tendremos  una  sala  especial  de  rehabilitación  para  aquellas 
personas  que  tengan  discapacidad  o  hayan  sufrido  algún  accidente  que  necesiten 
rehabilitación. 
 
Será  una  S.A  formada por 5 accionistas, el motivo de elegir este tipo de sociedad es porque 
la  maquinaria  que  vamos   a  utilizar  es   muy  cara  y  si  hacemos  un  desembolso  muy  grande para crear la sociedad no podremos afrontar todos los gastos. 
 
2.­  ¿Realizaría  un  estudio  de  mercado  para  el bien o servicio que ofrece su  empresa? 
¿Cuál  sería  su  clientela  objetivo?  ¿Cuál   será  su  ámbito  de  mercado,  local, 
autonómico, nacional o internacional?  
 
Por  supuesto  antes  de  aventurarnos  en  un  negocio  como  este  haríamos  un  estudio  de 
mercado,  ya  que  la  competencia   es  muy importante  este  negocio y veríamos los gimnasios 
que  hay  en  la  zona  que  queremos  instalar  nuestro  negocio  y  compararlo  con  el  número de 
personas de la población y el precio medio de la competencia. 
 
Queremos  dirigirnos  a todo el público de todas las edades, pero especialmente en personas 
adultas  ya  que  cada  vez  más  son  los  que  se  apuntan  a  mejorar  su  estado físico,  para  las 
personas  mayores  que  tengan  menos  movilidad,  menos  flexibilidad  y  no  puedan  hacer 
ejercicios más difíciles realizaremos clases de relajación y gimnasia en el agua . 

 
Nuestro ámbito al principio será local debido a que supondrá una inversión elevada y 
tendría que ofrecernos una gran rentabilidad para poder ampliar nuestro mercado.De media, un 80% de los ingresos procederá  de las cuotas de los socios, El 20% restante provendrá 
de otros servicios, como las tiendas, el alquiler de taquillas, los entrenadores personales, 
etc. Hay que tener en cuenta que julio y agosto son los peores meses en este tipo de 
negocio, debido a la alta estacionalidad del sector. Más adelante, se pueden aprovechar esos meses para realizar las obras de acondicionamiento necesarias para molestar a los 
menos clientes posibles 
 
En las posibilidades futuras de mercado podríamos ampliar el mercado llevando a cabo 
alguna de estas modificaciones en nuestra empresa: 
 
­ Ampliación de las instalaciones para añadirle a nuestra oferta de productos un centro de 
spa y masajes. 
­ Contratación de productos de nutrición y dietética para su posterior venta en nuestro 
establecimiento ­ Apertura de un centro de fisioterapia para aquellas personas que lo necesiten 
­ Contratación de personal experto en determinados deportes para convertirlo en un centro 
de alto rendimiento para deportistas de élite. 

 
 
3.­ Describa brevemente las inversiones necesarias y la posible contratación de 
personal de cara al inicio de la actividad de su empresa.  
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