Trabajo_grupal_momento_6



Trabajo grupal momento 6
Unidad II: Herramientas de la Administración

ELABORADO POR
Luis Carlos Sarmiento Jiménez
Código 79345583
Curso 100500A_224

TUTORA
Rociris Paola Zequeira MuñozUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA
UNAD

GESTION COMERCIAL Y DE NEGOCIOS

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

Bogotá D. C., Octubre 21 de 2015



INTRODUCCIÓN























Descripción del caso:Comidas Rápidas, fue fundada por Valentina Suarez en 1998, de la mano de Nicoll Suarez, propietaria del 50 % de las acciones de la compañía.
En 1999, Valentina se quedó sola al frente de la empresatras ganar el pulso con su hermana por la dirección de la compañía. Así, tras una gran campaña publicitaria en los medios de comunicación, se colocó un 50% del capital de la empresa en bolsa vía unaOPV (Oferta Pública de Ventas de acciones).
Tras la salida a bolsa, Comidas Rápidas, se convirtió en el valor con mayor protagonismo entre los pequeños inversores, durante dos años de gran euforia en labolsa. Sus acciones se colocaron en bolsa en 2000.
A partir de abril de 2001, se produjeron importantes cambios en la cúpula directiva de Comidas Rápidas, nombrando a Carlos Alvarado gerentecomercial.
En el 2002, para la puesta en marcha de cada establecimiento de Comidas Rápidas ha fijado toda una serie de requisitos de apertura y control de calidad, así como un sistema de incentivos ypromoción interna.

De acuerdo con lo anterior, se debe aplicar:

A. Planeación
La planeación es el primer paso para la elaboración de proyectos y logros en las organizaciones, por ello se debe partir deuna buena recopilación de información de todas las áreas de la compañía.
Con base en esta información se realiza el análisis para determinar las falencias a nivel general y de esta manera sepuedan tomar decisiones en determinado tiempo para lograr las metas. La importancia de la planeación esta en el análisis y estudios reales.
Partiendo de este concepto Comidas Rápidas debe...