trabajo logistica primera parte final

1: la globalización, competencia y diferenciación.
En estos últimos años hemos experimentado grandes transformaciones tales como la apertura económica, los procesos de convertir y desregulación de los mercados.
La llegada de las empresas globales e internacionales que operaban con nivel elevado de eficiencia y también el ingreso de productos a menor costo que los han producido localmente, hanrequerido cambios estructurales en muchas compañías como las y manufactureras y también de servicios.
Debido a la globalización las empresas han tenido que enfrentar distintos tipos de cambios : como el enfoque al cliente, el comienzo de cambios tecnológicos en procesos productivos, la capacitación de los recursos humanos y el uso de innovadoras herramientas de gerenciamiento entre otras sehan convertido prácticas necesarias para aumentar la competitividad.
La dinámica global del sector de investigación, desarrollo y el efectivo avance de las comunicaciones y las nuevas tecnologías informáticas. Debido a eso se han contribuido demasiadas presiones competitivas a nivel mundial. Los avances tecnológicos no solo a permitido un mayor conocimiento y acercamiento a los consumidores ygracias a esto se a podido maximizar la producción de bienes y servicios.
La mayor oferta de bienes y servicios deben buscar formas innovadoras de producción, distribución y venta de sus productos. Ya los tiempos no son los mismos que antes uno solo podía ofrecer pocas alternativas sino que ahora los consumidores obstan con una gran mayoría en la industria para satisfacer las necesidades decada uno.
los clientes ya no deciden la compra solo por la calidad y el precio sino que por la variedad del articulo y su disponibilidad al tiempo de entrega.










¿cómo optimizar el flujo de bienes y servicios?
1:planeando la logística de la empresa
La logística debe ser planificada cuidadosamente ya que afecta de manera especial la operatoria normal de una organización y forman una de lasbases más importantes de creación valor. No tener un lugar adecuados como por ejemplo: donde descargar materiales, grandes distancias a recorrer , son algunas de las eficiencias de la ausencia del departamento de logística.
Para diseñar un plan logístico lo primero es ver si las ventajas comerciales derivadas de la producción de una línea completa de artículos compensan , de igual manera sepueden diferenciar a partir de servicios superior para los clientes.

2: pautas para mejorar el flujo de bienes y servicios.
para mejorar el flujo logístico con fines de ofrecer una mayor claridad donde se mostraran algunas prácticas indispensables para optimización.
1: satisfacción del cliente: donde se indica que menor precio , mejor calidad de servicio , menor tiempo de entrega , mayordisponibilidad de productos.
2: mayor rentabilidad para le empresa: menores costos , mayor productividad , mayor rotación de inventarios.

3:algunas herramientas para mejorar la competitividad.
1- aplicaciones prácticas : existen muchas practicas , programas y filosofías de gestión que permiten tener un mejor trabajo de logística, puede ayudar a lograr un progreso significativo que se traduzcan en unamayor participación en el mercado, mayores ganancias y mayor potencial de crecimiento. A continuación nombraremos algunas de ellas.
1:justo a tiempo - es una filosofía de gestión orientada a la eliminación de desperdicios a través de las funciones logísticas y de manufactureras.
2:la reingeniería- es otra respuesta para la transformación hacia los mejores niveles de eficiencia, a través decambios radicales en la organización.
3:la administración total de la calidad o total quality management - es la cultura organizacional que tiende al mejoramiento del sistema a través de prácticas que valorizan e "el cero defecto".
4:tercerizacion de la distribución - es una de las practicas que permiten aumentar los niveles de eficiencia.
5:crossdocking - es una practicas logísticas que...