TRABAJO PRACTICO N2

1_ Planificación:
1 Las Metas : proporcionan un sentido de dirección cuando no existe una meta las personas suelen avanzar confundidas, al establecer metas , las personas y sus organizacionesrefuerzan sus motivaciones y obtienen una inspiración que le sirve para lograr sus objetivos
2 Las Metas permiten enfocar nuestros esfuerzos : al elegir muchas metas o serie de metas establecemosprioridad y nos comprometemos en cumplirlas
3 Las Metas guían nuestros planes y decisiones :¿Cuál es nuestra meta ¿ las respuestas a estas preguntas darán forma a sus planes a largo y corto plazo y serviránpara tomar muchas decisiones fundamentales .
4 Las Metas sirven para evaluar nuestro avance : una meta definida con claridad se convierte en parámetro de los resultado y perite a las personas y alos gerentes evaluar los avances logrados
3_ proceso de administración estratégica :
La administración estratégica ofrece una forma disciplinada que permite a los gerentes comprender al ambiente enque opera su organización , el proceso cuenta con dos faces :
Planificación estratégica : es el nombre que solemos usar para la actividad que tiene sentido ,para establecer metas como aquel paraformular estrategias .
Implantación de la estrategia : es el nombre que solemos usar para acciones basadas en este tipo de planificación incluye los pasos de administración y control estratégico
4_niveles de estrategia : Al hablar de estrategia es preciso señalar 3 niveles :el nivel corporativo el nivel de unidad de negocio y el nivel funcional
Estrategia de nivel corporativo: es formulada paravigilar los intereses y las operaciones de organizaciones que están compuestas por más de una línea de negocios
Estrategia de la unidad de negocios: la línea de negocios se refiere a la administraciónde los intereses y las operaciones de negocios, y determina que posición debe adoptar el negocio
Estrategia a nivel funcional: crea un marco para los gerentes que están a cargo de cada función...