trabajo practico
Páginas: 81 (20088 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2013
TEMA 1
EL ASESORAMIENTO EN LA POLICIA NACIONAL
Para entender la Doctrina de Estado mayor, se debe saber:
Que la Misión Fundamental del Estado, es lograr el “BIEN COMUN” y esto se logra para alcanzar EL BIEN ESTAR GENERAL, de todos los estantes y habitantes del país.
El Estado para lograr este objetivo debe desarrollar dos grandes acciones:
1.- Alcanzar el Desarrollo Socio Económico,el Estado lleva adelante a través de los planes de Desarrollo Social y Planes de Desarrollo Económico.
2.- La Seguridad Integral esta dividida en dos:
a. Seguridad Interna: Es responsabilidad de la Policía Boliviana.
b. Seguridad Externa: De las FF. AA.
El Estado debe trabajar en fortalecer el “Potencial Nacional del País”, lo que quiere decir el factor Humano, Económico,Físico-Geográfico, Político, Científico-Tecnológico. Esto es importante por que los países se miden a través del desarrollo que tengan Ej. en el Factor Humano, si la capacidad de recibir tecnología y ciencia de un país es deficiente no se puede desarrollar y esto ocurre en la Policía Boliviana, si la Policía no ataca y fortalece estos “Factores del Acontecer Institucional”, Ej. si en el factor humano no tenemoscalidad no se puede desarrollar la institución.
La responsabilidad de la Seguridad interna del país es de la Policía Boliviana pero en coordinación con las FF AA. Todas las organizaciones tiene un objetivo una misión que cumplir en el recorrido de su desarrollo como institución, la Policía Boliviana como Institución Fundamental del Estado tiene que cumplir la misión que le establece la CPE enel Art. 251 y la LOPN en el Art. 6.
El responsable del cumplimiento de esta misión es el Comandante General, como la institución es muy grande, requiere de un equipo de profesionales que lo asesoren para que pueda tomar decisiones adecuadas en la conducción de la Administración de la institución, este es el Fundamento Principal de lo que es la Doctrina de Estado Mayor y del por que debeexistir un equipo de asesores en la Policía Boliviana.
1. GENERALIDADES.
El asesoramiento es la función principal del personal auxiliar de una organización, que consiste en cooperar con el Comandante, proporcionándole información operativa, técnica y administrativa, así como las recomendaciones pertinentes que requiere para planear y conducir las actividades de dicha organización.
2. ORIGEN YEVOLUCIÓN DE LA FUNCIÓN DEL ASESORAMIENTO GENERAL.
Su origen se encuentra en la antigüedad, con el carácter colegiado de los servicios que correspondían a las necesidades de la época primitiva. El líder primitivo no necesitaba ni podía tener a su disposición un asesoramiento técnico, ya que el conocimiento técnico no existía o era muy escaso, pero sí tenía lo que era necesidad común de todolíder antiguo o moderno: la sabiduría general, nacida del pozo de la experiencia humana y, en cuanto a tal ayuda o guía, dependía del consejo colectivo.
Su importancia está demostrada en el hecho que no era informal ni ocasional, sino que estaba oficialmente establecida. Entre los antiguos figuran los jefes homéricos que daban su consejo al Rey, y el Consejo de Hombres Sabios de los reyesanglosajones. Un consejo asesor de tal especie es tan antiguo como la organización misma.
Esta función de asesoramiento, que posteriormente se ha llamado Estado Mayor o Staff, en la actualidad es particularmente importante, pues ningún progreso en el conocimiento humano, eliminará la necesidad que tiene el líder de la sabiduría colectiva para la adopción de decisiones importantes.
3. HISTORIA DELA FUNCIÓN DEL ASESORAMIENTO EN LA POLICÍA NACIONAL.
Desde la creación de la Policía Boliviana, ha existido un asesoramiento empírico, y como referencia histórica, podemos encontrar en la Ley Orgánica de Policías y Carabineros del 20 de diciembre de 1.945 y su similar del 14 de noviembre de 1.950 en las cuales se establecen atribuciones de cooperar al Director General en sus labores para...
EL ASESORAMIENTO EN LA POLICIA NACIONAL
Para entender la Doctrina de Estado mayor, se debe saber:
Que la Misión Fundamental del Estado, es lograr el “BIEN COMUN” y esto se logra para alcanzar EL BIEN ESTAR GENERAL, de todos los estantes y habitantes del país.
El Estado para lograr este objetivo debe desarrollar dos grandes acciones:
1.- Alcanzar el Desarrollo Socio Económico,el Estado lleva adelante a través de los planes de Desarrollo Social y Planes de Desarrollo Económico.
2.- La Seguridad Integral esta dividida en dos:
a. Seguridad Interna: Es responsabilidad de la Policía Boliviana.
b. Seguridad Externa: De las FF. AA.
El Estado debe trabajar en fortalecer el “Potencial Nacional del País”, lo que quiere decir el factor Humano, Económico,Físico-Geográfico, Político, Científico-Tecnológico. Esto es importante por que los países se miden a través del desarrollo que tengan Ej. en el Factor Humano, si la capacidad de recibir tecnología y ciencia de un país es deficiente no se puede desarrollar y esto ocurre en la Policía Boliviana, si la Policía no ataca y fortalece estos “Factores del Acontecer Institucional”, Ej. si en el factor humano no tenemoscalidad no se puede desarrollar la institución.
La responsabilidad de la Seguridad interna del país es de la Policía Boliviana pero en coordinación con las FF AA. Todas las organizaciones tiene un objetivo una misión que cumplir en el recorrido de su desarrollo como institución, la Policía Boliviana como Institución Fundamental del Estado tiene que cumplir la misión que le establece la CPE enel Art. 251 y la LOPN en el Art. 6.
El responsable del cumplimiento de esta misión es el Comandante General, como la institución es muy grande, requiere de un equipo de profesionales que lo asesoren para que pueda tomar decisiones adecuadas en la conducción de la Administración de la institución, este es el Fundamento Principal de lo que es la Doctrina de Estado Mayor y del por que debeexistir un equipo de asesores en la Policía Boliviana.
1. GENERALIDADES.
El asesoramiento es la función principal del personal auxiliar de una organización, que consiste en cooperar con el Comandante, proporcionándole información operativa, técnica y administrativa, así como las recomendaciones pertinentes que requiere para planear y conducir las actividades de dicha organización.
2. ORIGEN YEVOLUCIÓN DE LA FUNCIÓN DEL ASESORAMIENTO GENERAL.
Su origen se encuentra en la antigüedad, con el carácter colegiado de los servicios que correspondían a las necesidades de la época primitiva. El líder primitivo no necesitaba ni podía tener a su disposición un asesoramiento técnico, ya que el conocimiento técnico no existía o era muy escaso, pero sí tenía lo que era necesidad común de todolíder antiguo o moderno: la sabiduría general, nacida del pozo de la experiencia humana y, en cuanto a tal ayuda o guía, dependía del consejo colectivo.
Su importancia está demostrada en el hecho que no era informal ni ocasional, sino que estaba oficialmente establecida. Entre los antiguos figuran los jefes homéricos que daban su consejo al Rey, y el Consejo de Hombres Sabios de los reyesanglosajones. Un consejo asesor de tal especie es tan antiguo como la organización misma.
Esta función de asesoramiento, que posteriormente se ha llamado Estado Mayor o Staff, en la actualidad es particularmente importante, pues ningún progreso en el conocimiento humano, eliminará la necesidad que tiene el líder de la sabiduría colectiva para la adopción de decisiones importantes.
3. HISTORIA DELA FUNCIÓN DEL ASESORAMIENTO EN LA POLICÍA NACIONAL.
Desde la creación de la Policía Boliviana, ha existido un asesoramiento empírico, y como referencia histórica, podemos encontrar en la Ley Orgánica de Policías y Carabineros del 20 de diciembre de 1.945 y su similar del 14 de noviembre de 1.950 en las cuales se establecen atribuciones de cooperar al Director General en sus labores para...
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