Trabajo Sobre Presupuesto
Páginas: 11 (2671 palabras)
Publicado: 22 de febrero de 2013
INTRODUCCIÓN
Este trabajo es realizado con el fin de obtener mayor claridad acerca del Presupuesto y todo lo que conlleva al mismo. Principales herramientas y detalles que nos pueden llevar a elaborar un buen presupuesto en cualquier organización y el desarrollo del mismo.
Presupuestar es algo que ya no solo se utiliza en las empresas grandes si no que también se hace en las microempresas y hasta las personas del común elaborar su propio presupuesto. Buscando siempre tener un mayor control sobre los ingresos y gasto en aras de obtener la mayor rentabilidad o simplemente evitar la iliquidez.
Es por eso que con este trabajo buscando identificar concepto y puntos clave para la elaboración y ejecución de un presupuesto. Resaltando como fundamental la importancia de elaborar unbuen presupuesto y sus principales herramientas.
Todo lo anterior es de manera general pero quisimos al fin mostrar un ejemplo de un presupuesto elaborado y ejecutado por una empresa de la región “Drogas del Sur” haciendo un análisis detallado del presupuesto de ventas 2011.
DESCRIPCIÓN GENERAL
Resumen
Este conjunto de herramientas proporciona las directrices para desarrollar ycontrolar un presupuesto. También nos ayudará con la elaboración de un presupuesto global para una organización y para un proyecto específico. Contiene diversas herramientas y consejos para asegurarte de que tus presupuestos cumplen las necesidades de tu organización o proyecto.
¿Por qué es necesaria una herramienta sobre la elaboración del presupuesto?
La elaboración de un presupuesto resultaclave para la administración financiera. Esta herramienta te ayudará a planificar, desarrollar y usar presupuestos de manera efectiva en tu organización. Si tienes un firme entendimiento de principios sobre elaboración de presupuestos, entonces estarás bien situado para una firme administración financiera. Si utilizas esta herramienta junto con otras, como se ha indicado, aumentarás la capacidadde
tu organización a la hora de dirigir su efectividad financiera. Asimismo, incrementarás su capacidad de supervivencia a lo largo del proceso de previsión y planificación.
¿Quién debería utilizar esta herramienta?
Esta herramienta está dirigida expresamente a aquellas personas que han tenido poca o ninguna experiencia en el campo presupuestario. Quizá no has estado nunca implicado en ladirección de una organización, proyecto o departamento; o bien, nunca has participado en la administración financiera. Pero ahora te enfrentas a la tarea de desarrollar un presupuesto, o presupuestos, y no estás muy seguro de cómo empezar. Si te encuentras en esta situación, esta herramienta te será de gran utilidad.
¿Cuándo será útil esta herramienta?
? Después de acabar la planificaciónestratégica y de acción de tu organización (ver las herramientas sobre planificación) y necesites saber cuánto dinero te hará falta para hacer lo que has planificado? Cuando necesites averiguar cuánto costará dirigir un proyecto o departamento en particular. ? Cuando quieras pedir a un donante que apoye un aspecto específico de tu trabajo.
PRINCIPIOS BÁSICOS
ANTES DE DESARROLLAR UNPRESUPUESTO
Cuando estés desarrollando un presupuesto, no deberías improvisar a medida que lo realizas. Al igual que en todo buen ejercicio de administración de una organización, un buen ejercicio presupuestario implica claridad de propósito, planificación detallada y pensamiento considerable.
Éstas son algunas de las preguntas que deberás responder a lo largo de las distintas fases depreparación presupuestaria y el desarrollo real del presupuesto: ? ¿Podríamos haber gastado menos el año pasado y aún haber conseguido los mimos o mejores resultados? ¿Hemos despilfarrado dinero en el pasado? Si fuera así, ¿podemos evitarlo en el futuro?
En este apartado de esta herramienta prestamos especial atención a: ¿Qué es un presupuesto, quién debería participar en su elaboración y por qué...
Este trabajo es realizado con el fin de obtener mayor claridad acerca del Presupuesto y todo lo que conlleva al mismo. Principales herramientas y detalles que nos pueden llevar a elaborar un buen presupuesto en cualquier organización y el desarrollo del mismo.
Presupuestar es algo que ya no solo se utiliza en las empresas grandes si no que también se hace en las microempresas y hasta las personas del común elaborar su propio presupuesto. Buscando siempre tener un mayor control sobre los ingresos y gasto en aras de obtener la mayor rentabilidad o simplemente evitar la iliquidez.
Es por eso que con este trabajo buscando identificar concepto y puntos clave para la elaboración y ejecución de un presupuesto. Resaltando como fundamental la importancia de elaborar unbuen presupuesto y sus principales herramientas.
Todo lo anterior es de manera general pero quisimos al fin mostrar un ejemplo de un presupuesto elaborado y ejecutado por una empresa de la región “Drogas del Sur” haciendo un análisis detallado del presupuesto de ventas 2011.
DESCRIPCIÓN GENERAL
Resumen
Este conjunto de herramientas proporciona las directrices para desarrollar ycontrolar un presupuesto. También nos ayudará con la elaboración de un presupuesto global para una organización y para un proyecto específico. Contiene diversas herramientas y consejos para asegurarte de que tus presupuestos cumplen las necesidades de tu organización o proyecto.
¿Por qué es necesaria una herramienta sobre la elaboración del presupuesto?
La elaboración de un presupuesto resultaclave para la administración financiera. Esta herramienta te ayudará a planificar, desarrollar y usar presupuestos de manera efectiva en tu organización. Si tienes un firme entendimiento de principios sobre elaboración de presupuestos, entonces estarás bien situado para una firme administración financiera. Si utilizas esta herramienta junto con otras, como se ha indicado, aumentarás la capacidadde
tu organización a la hora de dirigir su efectividad financiera. Asimismo, incrementarás su capacidad de supervivencia a lo largo del proceso de previsión y planificación.
¿Quién debería utilizar esta herramienta?
Esta herramienta está dirigida expresamente a aquellas personas que han tenido poca o ninguna experiencia en el campo presupuestario. Quizá no has estado nunca implicado en ladirección de una organización, proyecto o departamento; o bien, nunca has participado en la administración financiera. Pero ahora te enfrentas a la tarea de desarrollar un presupuesto, o presupuestos, y no estás muy seguro de cómo empezar. Si te encuentras en esta situación, esta herramienta te será de gran utilidad.
¿Cuándo será útil esta herramienta?
? Después de acabar la planificaciónestratégica y de acción de tu organización (ver las herramientas sobre planificación) y necesites saber cuánto dinero te hará falta para hacer lo que has planificado? Cuando necesites averiguar cuánto costará dirigir un proyecto o departamento en particular. ? Cuando quieras pedir a un donante que apoye un aspecto específico de tu trabajo.
PRINCIPIOS BÁSICOS
ANTES DE DESARROLLAR UNPRESUPUESTO
Cuando estés desarrollando un presupuesto, no deberías improvisar a medida que lo realizas. Al igual que en todo buen ejercicio de administración de una organización, un buen ejercicio presupuestario implica claridad de propósito, planificación detallada y pensamiento considerable.
Éstas son algunas de las preguntas que deberás responder a lo largo de las distintas fases depreparación presupuestaria y el desarrollo real del presupuesto: ? ¿Podríamos haber gastado menos el año pasado y aún haber conseguido los mimos o mejores resultados? ¿Hemos despilfarrado dinero en el pasado? Si fuera así, ¿podemos evitarlo en el futuro?
En este apartado de esta herramienta prestamos especial atención a: ¿Qué es un presupuesto, quién debería participar en su elaboración y por qué...
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