TRABAJO TERMINADO DE METODOLOGIA



Título del proyecto: MOTIVACION LABORAL EN LAS EMPRESAS DEL SECTOR SERVICIO EN CENTRO DE LA CIUDAD DE VILLAVICENCIO- META
Nombre del Investigador 1: Angie Lorena Pallares Osorio
Identificación (CC): 1.122.651.842
No. Teléfono: 311 528 1350
Correo electrónico: anyisita19@hotmail.com
Dirección para correspondencia física: Cra 10 sur
Nombre del Investigador 2: Yury Katharine Díaz GaitánIdentificación (CC): 1.122.651.842
No. Teléfono: 311 528 1350
Correo electrónico: katherinediaz1723@hotmail.com

Dirección para correspondencia física: Calle 13 N° 11-26

Línea de Investigación: Desarrollo socioeconómico Orinoquense, innovación
Centro de Investigaciones:
Director: Martha Lucia Vargas Bacci
Facultad: Ciencias Económicas
E-mail: centrodeinvestigaciones@unillanos.edu.co
Teléfono: 6616900-140

Fax:
Lugar de Ejecución del Proyecto:
Ciudad: Villavicencio

Departamento: Meta
Duración del Proyecto (en meses): Cuatro (4)
Tipo de Proyecto:
Investigación Básica:
Investigación Aplicada:
Desarrollo Tecnológico o Experimental:
Financiación Solicitada:
Valor solicitado en efectivo: 1.656.600
Valor en especie: 500.000
Valor total del Proyecto: 2.156.600
Descriptores / Palabrasclaves: Motivación, Productividad y Satisfacción laboral













1. RESUMEN DEL PROYECTO:
En todas las áreas empresariales, intervienen factores en la motivación, ya que la ausencia de satisfacción puede afectar la productividad y producir un deterioro en la calidad del entorno laboral. Se dan algunos casos en los que el deseo frustrado puede repercutir en el rendimiento, aumentar las quejas oincluso motivar a los empleados a buscar otro trabajo. Si las personas disfrutan y están a gusto mientras trabajan, los resultados en la productividad son más notorios en todos los ámbitos.
En los salones de belleza, estilismo o estética, así como en todas las demás actividades, la realización de tareas rutinarias suele provocar aburrimiento y apatía en los empleados con la organización y entre ellosmismos. Pues existe un límite para el desempeño satisfactorio de una labor repetitiva y allí es donde el empresario y/o gerente tienen que preguntarse si es posible hacer algo para enriquecer el trabajo y hacerlo más interesante. Hoy en día los empleados no sólo aspiran a trabajar por dinero sino que también quieren disfrutar de lo que hacen.

Trabajar a gusto es un valor agregado de la calidadde vida. Se busca activamente la implicación del trabajador. En el caso de los salones de estilismo, se apunta al trabajo en equipo. Una mayor comunicación entre los coloristas, estilistas y ayudantes evita el desinterés y la apatía. El aporte de la motivación laboral es conseguir que surja en el trabajador un espíritu de superación que consiga dar los máximos beneficios a la empresa. El secretoestá en dar y recibir.

Las teorías de motivación que están relacionadas con este trabajo como; Maslow teoría de la jerarquía de necesidades, McClelland teoría de las necesidades aprendidas y Herzberg teoría bifactorial; están centradas en el descubrimiento de diversos elementos o estímulos que inciden en la forma de actuar de lo empleado, Ya que, según el grado de motivación de una persona, asíserá su productividad en la organización.
Es por eso que esta investigación se debe convertir en un arma para los diferentes gerentes o directivos de las organizaciones, para así llegar a los objetivos y metas propuestas, teniendo en cuenta que en muchos sectores (comerciales, industriales y de servicios) no se han percatado de la importancia en cuestiones de motivación y siguen aplicando unagestión donde, no se tiene en cuenta el factor o capital humano, en este caso el empleado; puesto que en una empresa del sector servicios hay una relación directa entre empleado y usuario.

Lo que se espera como resultado de esta investigación, es que el directivo establezca políticas de motivación donde se puedan satisfacer las necesidades del empleado tanto económicas como reconocimientos,...