trabjo de liderazgoo

Introducción
En el presente informe encontraras en primer lugar la definición de liderazgo eficaz y lo que se requiere para ser un buen líder, las características que deben tener para ser un líder competente y que su trabajo y sus colaboradores rindan mas y de mejor manera. Al ser un buen líder y seguir esos requerimientos se pueden lograr cosas mejores y más grandes.
Un buen líder sabeque el resultado de su trabajo va a influir en sus subordinados y viceversa, el de ellos influirá en él o ella y todo en su conjunto va a depender del logro. Encontraras la diferencia entre un líder efectivo y un líder ineficiente y las claves para alcanzar ser un líder efectivo.
Para llegar a ser un líder efectivo, lo primero es asumir que podemos mejorar y necesitamos cambiar algunos aspectosde nuestra conducta y, lo segundo, es tener la voluntad y la motivación para hacerlo, al reunir ambas condiciones, estamos en la vía de llegar a ser líderes más efectivos.
Un líder efectivo debe ser capaz de reconocer que en sus prácticas recurrentes hay incompetencias, y puede ser un mejor líder.
Un líder efectivo es capaz de lograr las metas aprovechando al máximo los recursos de laorganización (trabajo, materiales, recursos humanos).
El verdadero líder viene a ser como una especie de vocero o expresión visible de la voluntad colectiva. La posición de líder no es ningún privilegio especial del cual disfrutar, ser líder implica una verdadera responsabilidad, ser creíble a partir del ejemplo dado.





Liderazgo Efectivo
Es la capacidad de influir positivamente en otros sereshumanos para el logro de una finalidad cualquiera que sea. Si observemos detenidamente, en los últimos años ha existido un especial interés en todas las culturas del mundo por el Liderazgo, especialmente por el grupo humano empresarial, luego de estos vinieron los educadores, los políticos, etc. y con estos avances filosóficos y reflexivos que ha alcanzado el tema; el liderazgo se ha afianzado.
Paraser un buen líder se requiere:
• Carisma: (porque no existe la posibilidad ni ha existido un líder que no sea apreciado por las personas o sus seguidores, empleados, etc.)
• Inteligencia: (porque es necesaria la inteligencia en este proceso antes que el instinto por ejemplo) Porque para ser un buen líder es necesario pensar, dimensionar, analizar y finalmente diseñar estrategias para lograr unobjetivo mancomunado).
• Poder de convencimiento: (si no contamos con credibilidad, si no sabemos expresar nuestras ideas y si no sabemos con seguridad lo que expresamos es muy difícil convencer).
• Sensibilidad: (Observemos que en todo sistema el punto fundamental es siempre el más flexible, esto quiere decir que no contamos con cualidades que nos permitan percibir, aceptar, reconocer y actuarcon sensibilidad pues es muy difícil ser líder).
• Integridad: (Tener valores y representarlos resume fundamentalmente contar con Integridad, va de la mano con la ética y la forma en que los valores se han gestado en nuestro interior).
• Arrojo: (o valentía, si tememos decidir por nosotros mismos y asumir el reto del liderazgo en nuestras actividades es muy poco probable que nos podamosdescubrir como líderes).
• La imparcialidad: (esta objetividad e independencia es fundamental sobre todo al momento de asimilar las opiniones externas acerca de nuestra idea liderada, necesitamos aceptar el error como una posibilidad).
• Ser innovador: (las grandes empresas, los grandes procesos siempre se han impuesto por una idea novedosa, es necesario entonces buscar y desarrollar ese procesocreativo interior que nos permita sacar a flote nuestras ideas).
• Tacto para poder dirigir a un grupo de personas y que lo sigan a uno por su propia voluntad, motivándolos permanentemente, estimulándolos y así alcanzar las metas deseadas ya sean de equipo o unipersonales.
• Y lo más importante: que cada quien se sienta satisfecho y tenga la sensación de ganancia y no de pérdida ya que el liderazgo...