Transparencias
1. 2. 3. 4. La gestión de recursos humanos: concepto Administración de personal frente a gestión de recursos humanos Funcionesde la gestión de recursos humanos Tendencias actuales
Bibliografía: Prior y Martínez (2000): Trabajo y Organizaciones. Granada. Ed. Método
Dirección de Recursos Humanos
Curso 2008/2009
LAGESTION DE RECURSOS HUMANOS: CONCEPTO
Disciplina que incluye aquellas políticas y prácticas destinadas a atraer, desarrollar, motivar y retener a los empleados de una organización. Elementos: 1. Laadministración de personal tradicional. 2. El desarrollo del personal. 3. Una filosofía de gestión: componente humano como el activo más importante de una organización. 4. La integración de la funciónde personal en la dirección estratégica. JACKSON Y SCHULER (1995): Gestión de Recursos Humanos como concepto globalizador: a) Prácticas, políticas y filosofías de recursos humanos. b) Contextoexterno e interno de la organización. c) Los líderes de la organización priorizan los objetivos y marcan las filosofías, políticas y prácticas de recursos humanos.
CONTEXTO EXTERNO L o c a l-N a c io na l-M u ltin a c io n a l
Leyes y re g u la c io n e s C u ltu ra P o lític a s S in d ic a to s M e rc a d o s d e tra b ajo C a ra c te rístic a s d e l se c to r
C O N T E X T O O R G A N IZ AC IO N A L IN T E R N O T e c n o lo g ía
C o nc ie nc ia y to m a d e d e c is io nes In fo r m a l ...... F o rm a l Inte rp reta co nte xto s
F ilo so fías
E stru c tu ra
T am año
F a sed e l c ic lo v ita l
E stra te g ia
R esu ltad o s ... L a rg o p laz o
D IR E C C IÓ N D E R E C U R S O S H U M A N O S P re sc r ito s ...... N o rm a liz ad o s
C o rto p la zo
Prio r iza O b jet ivo s, co m o
P o lít ica s
L eg it im id a d v is a v is sta k eho ld ers E fic ie n c ia ec o nó m ic a A d q u isic ió n y d esarro llo d e re cu rso s
P rác ticas...
Regístrate para leer el documento completo.