Tratamiento De Aguas Residuales

PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS
PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ARANDAS



25/11/2012
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ARANDAS25/11/2012
Vinicio de Jesús Romo Vital
SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS OBJETIVO: FORMULAR ESTRATEGIAS ACORDES AL DIAGNOSTICO EXTERNO E INTERO DE UNAEMPRESA.

Vinicio de Jesús Romo Vital
SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS OBJETIVO: FORMULAR ESTRATEGIAS ACORDES AL DIAGNOSTICO EXTERNO E INTERO DE UNAEMPRESA.

INTRODUCCION
En este portafolio se plantean distintas estrategias las cuales se aplican a nuestra empresa en este caso es el Instituto Tecnológico Superior de Arandas con lo cual sepretende mejorar el servicio y atraer a mas estudiantes a esta H Institución
El término estratégico hace referencia al más alto nivel de la empresa, por lo que se suele pensar que las estrategias sólo sedeciden ahí, pero en realidad, éstas se toman en todos los niveles de la empresa.

Las estrategias son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, pero que presentancierto grado de dificultad en su formulación y ejecución, es decir, son acciones que al momento de formularlas, requieren de cierto análisis; y que al momento de ejecutarlas, requieren de ciertoesfuerzo.

Si, por ejemplo, hablamos de estrategias de marketing, nos estaríamos refiriendo a estrategias relacionadas con el mercado y la empresa, que se llevan a cabo para alcanzar determinadosobjetivos de marketing, y que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución. Ejemplos de estrategias de marketing podrían ser el desarrollar nuevos productos, el disminuir los precios,el abrir nuevos puntos de ventas, etc.

JUSTIFICACION
Las estrategias de una empresa deben reunir las siguientes características:
Deben ser los medios o las formas que permitan lograr los...