Tributacion


Introducción
El presente trabajo presenta los planes, programas, proyectos de inversión y presupuesto Estratégico Institucional de la Municipalidad Provincial de Huancayo, parte por definir las funciones esenciales del gobierno local, las que permitirán generar los parámetros para evaluar y proyectar los objetivos en un entorno caracterizado por la velocidad de los cambios que cuestionanconstantemente la definición del rol municipal y sus relaciones con la sociedad.

Este rol municipal ha sufrido una gran variación, desde el caracterizado por solamente la provisión de servicios hasta el que ahora establece la Ley Orgánica de Municipalidades, Ley N° 27972, en el marco del proceso de descentralización y es el de promover el desarrollo local - urbano y rural -, en una lógicaestratégica territorial, en la que los gobiernos locales y regionales, profundizan su rol promotor y de actores del desarrollo, elaborando, ejecutando y evaluando políticas públicas regionales y locales, para promover la gestión participativa y concertada, además de la vigilancia ciudadana en el control del gasto público.

Este documento de gestión constituirá, además, el marco de referencia para formularlos planes y presupuestos operativos de los siguientes años, en busca de los objetivos estratégicos institucionales delineados. El PEI debe entenderse como un instrumento de gestión perfeccionable sujeto a ajustes con el cambio y evolución interna de la institución y, por supuesto del entorno. Así mismo, permitirá guiar la acción de la Municipalidad de acuerdo a los objetivos identificados,asegurando la consecución de los resultados esperados y consecuentemente permitirá a la Alta Dirección mostrar a la ciudadanía de manera transparente, logros concretos y verificables.

Además, el presente PEI pretende constituir un instrumento de efectiva contribución al proceso de modernización de nuestro Estado, en el contexto de un proceso técnico - político de transformación de actitudes y defortalecimiento de aptitudes, de agilización de procesos, simplificación de procedimientos, sistemas funcionales y administrativos, relaciones y estructuras administrativas, compatibles con los nuevos roles del gobierno local, que obviamente tendrá su correlato en otros instrumentos de gestión que serán necesariamente actualizados y articulados al nuevo enfoque que la gestión que se inicia hadecidido implementar a favor de logara una nueva imagen institucional y una reorientación de las acciones que permitan resultados favorables para el desarrollo anhelado de Huancayo.

El PEI de la Municipalidad Provincial de Huancayo para el período 2011 – 2014,
contiene un Resumen Ejecutivo, la reseña Histórica de Huancayo, la base Legal que sustenta su formulación, el Rol Estratégico Institucionalque comprende las
Competencias Institucionales, la Visión, la Misión, los Valores, el Lema que
caracterizará la presente gestión, así como los Lineamientos de Política que orientarán permanentemente las acciones del período. A continuación se presenta un Diagnóstico por Programas Funcionales, los Objetivos Estratégicos y los Proyectos y Actividades que orientarán la programación anual. Finalmentecontiene el Programa Multianual de Inversiones, los Recursos proyectados de los que se dispondrían, así como los indicadores de Desempeño que permitirán la medición del cumplimiento de la programación estratégica.

Además se acompaña una Línea de Base con los principales indicadores de la
Provincia que permita el acceso rápido a información básica de nuestro ámbito
territorial, todo lo cual sepone a consideración de la ciudadanía, las autoridades y
funcionarios como una guía de acción hacia la construcción del futuro de nuestra Nación Wanka.
































RESEÑA HISTÓRICA

HUANCAYO

Wankayoc: Wanka (piedra); Yock (el que posee o tiene); “El lugar de la roca” o
“Donde está la roca”. [Guancayo léxico español del siglo XVI]....