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Proceso de Desarrollo de Software 2011

Riesgos

PROCESO UNIFICADO
 El proceso unificado es un proceso de

desarrollo de software que se basa en el empleo de componentes de software y utiliza el lenguaje unificado de modelado para preparar los modelos que representan el sistema.
El Proceso Unificado se caracteriza por:  ser iterativo e incremental  ser dirigido por casos de uso estar centrado en la arquitectura

PROCESO UNIFICADO

Proceso Unificado es iterativo
 Un proceso iterativo permite acomodarse

fácilmente cambio, obtener retroalimentación para aplicarla al proyecto, reducir los riesgos en forma temprana y ajustarse al proceso de forma dinámica.

Atacar los riesgos más importantes en forma temprana

Atacar los riesgos en forma temprana
 La necesidadde eliminar los riesgos principales

al inicio del ciclo de vida no puede ser subestimada. Estos incluyen:
  

Los riesgos técnicos Los riesgos de negocio Los riesgos de programación

 Un objetivo importante del desarrollo iterativo es

reducir el riesgo desde el principio. Esto se hace mediante el análisis, priorización y ataque los principales riesgos en cada iteración

Análisisde Riesgos: Ciclo Iterativo vs. Cascada

Definiciones de Riesgo
 Un asunto o preocupación actual o futura que

tiene una probabilidad significativa de afectar negativamente al éxito de los principales hitos (Glosario de RUP)  Un evento o condición incierta que, si se produce, tiene un efecto positivo o negativo en los objetivos de un proyecto (Glosario de PMBOK).

Gestión de Riesgos

Proceso sistemático de identificar,

analizar y responder al riesgo del proyecto, maximizando la probabilidad y consecuencia de eventos positivos y minimizando la probabilidad y consecuencia de eventos negativos

Gestión de Riesgos – Procesos
 Planificación de la Gestión de Riesgos: Decidir cómo

enfocar, planear y ejecutar las actividades de Gestión de Riesgos en el proyecto Identificación de Riesgos: Comprende la determinación de cuáles riesgos afectarán al proyecto  Análisis Cualitativo de Riesgos: Priorizar los riesgos para realizar otros análisis o acciones posteriores, evaluando y combinando su probabilidad de ocurrencia y su impacto

Gestión de Riesgos – Procesos (cont.)
 Análisis Cuantitativo de Riesgos: Evaluar

numéricamente el efecto de los riesgosidentificados  Planificación de Respuestas a Riesgos: Desarrollar opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto  Control y Monitoreo de Riesgos: Seguimiento de los riesgos identificados, supervisión de riesgos residuales, identificación de nuevos riesgos, ejecución de planes de respuesta y evaluación de su efectividad a lo largo del ciclo de vidadel proyecto

Gestión de Riesgos – Procesos

Tipos de Riesgos
 Riesgos Técnicos o Arquitecturales

Tecnología no probada, alcance incierto  Riesgos de Recursos  Personas, habilidades, financiación  Riesgos de Negocios  Competencia, retorno de la inversión, las interfaces de proveedor  Riesgos de Calendario  Dependencias del proyecto  Días de 24 horas


Tipos de Riesgos
RiesgosTécnicos o Arquitecturales Riesgos de Recursos Riesgos de Negocios Riesgos de Calendario

Deben ser identificados y priorizados en una Lista de Riesgos que se crea en la fase de inicio y se actualiza al inicio de cada iteración (RUP)

Factores de Riesgo – Cómo describirlo en forma completa
 Evento de Riesgo: Ocurrencia discreta

que puede afectar al proyecto, Algo que puede ocurrir Probabilidad de Riesgo: El grado de posibilidad de que el evento ocurra  Impacto del Riesgo: La severidad de las consecuencias del evento

Factores de Riesgo (cont).
 Urgencia: Tiempo disponible para tomar

acciones  Disparador: Indicador de que ha ocurrido o está por ocurrir un riesgo  Crecimiento o Tendencia: El efecto del riesgo podría aumentar o disminuir con el tiempo

Riesgos:...