tryryurty

Páginas: 3 (596 palabras) Publicado: 14 de noviembre de 2014
LIDL
LIDL forma parte del Grupo Schwarz, que es el quinto grupo de distribución más grande del mundo, y sus orígenes se remontan a los años 30, cuando se fundó LIDL & SCHWARZ, que años más tardeacabaría dividiéndose en la rama del descuento, bajo el nombre de LIDL, y en la rama de hipermercados y supermercados, bajo los nombres de KAUFLAND y HANDELSHOF.
Durante los años 70, LIDL comenzó suconsolidación como una cadena de supermercados de descuento con la apertura de tiendas en los alrededores de la ciudad alemana de Ludwigshafen, su ciudad de origen. En los años 80, la compañía emprendióuna gran expansión por toda Alemania y en los años 90 extendió su actividad a nivel europeo, convirtiéndose en pocos años en la cadena de supermercados líder del sector.
El modelo de negocio de LIDLSupermercados se basa en la simplificación y máxima eficacia en todos los procesos de la organización con el objetivo de ofrecer a sus clientes la mejor calidad al mejor precio.
LIDL España
LIDLSupermercados entró en el mercado español en el 1994 con la apertura de la primera tienda en la ciudad de Lleida (Cataluña). Desde la inauguración del primer establecimiento, la presencia de LIDL enEspaña no ha cesado de crecer y en la actualidad posee una estructura de más de 530 tiendas, 8 plataformas logísticas (Valencia, Vitoria, Sevilla, Madrid, Barcelona, Narón, Málaga y Tenerife) y un equipohumano integrado por más de 9.500 empleados. Cada semana más de 2,5 millones de clientes depositan su confianza en las tiendas que LIDL tiene repartidas por todo el territorio español. 
Esta tiendase abrió en Melilla en el año 2011, dicen que es la tienda más grande de esta cadena en España. Para obtener más información puedes acceder a esta dirección:http://www.elfarodigital.es/melilla/economia/28255-las-empresa-lidl-inicia-su-andadura-en-melilla.html
Como empresa de ámbito internacional, Lidl es consciente de su dimensión y del impacto de su presencia en la sociedad.
Afirman que...
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