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Elementos de la Administración

Elementos del concepto de Administración
La mayoría de los conceptos de administración utilizan  los siguientes términos:
Objetivo: la administración siempre esta enfocada a lograr determinados fines o resultados.
Eficacia: se refiere a lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos
de cantidad y tiempo.Eficiencia: esto es hacer las cosas bien. Es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al
mínimo costo y con la máxima calidad.
Grupo social: es necesario que exista un grupo social para que se de la administración.
Coordinación de recursos: en la administración se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes
recursos que intervienen en el logro de un fin común.Productividad: es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o
servicio. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficiencia y
eficacia.
Con estas definiciones podemos decir que la administración es el proceso cuyo objeto es  la coordinación
eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr susobjetivos con la máxima productividad

Características de la administración

La administración posee las siguientes características que la diferencian de otras disciplinas:

Universalidad: existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresaindustrial que en el ejército, en un hospital, etc.
Valor instrumental: como su finalidad es eminentemente práctica, laadministración resulta ser un mediopara lograr un fin y no un fin en sí misma: a través de esta se busca obtener determinados resultados.
Unidad temporal: la administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existensimultáneamente. Es decir que las etapas del proceso administrativo se dan todas al mismo tiempo y no demanera aislada.
Amplitud de ejercicio: se aplica en todos los niveleso subsistemas de una organización formal.
Especificidad: aunque se auxilia de otras ciencias, tiene características propias que le dan un carácterespecífico; por lo que no puede confundirse con otras disciplinas afines.
Interdisciplinariedad: la administración se apoya de las ciencias sociales y es a fin a todas aquellas ciencias ytécnicas relacionadas con la eficiencia del trabajoFlexibilidad: los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social endonde se aplican, la rigidez en la administración es ineficaz.
Principios administrativos de Fayol

Fayol estableció 14 principios de administración, estos principios son flexibles y susceptibles de adaptarse alas  distintas necesidades de las organizaciones.

1. División del trabajo. Este principiose refiere a la especialización de tareas. Debe haber una organizaciónde tal forma que permita la especialización, para que de esta forma se produzca más con el mismo esfuerzo.
2. Autoridad y responsabilidad. Fayol dice que no podía haber autoridad sin responsabilidad y que la
responsabilidad es el contrapeso indispensable de la autoridad. Un buen jefe debe tener autoridad siempre ycuando lorespalde la responsabilidad. 
3. Disciplina: Con este principio Fayol se refiere a la obediencia y a la presencia de respeto de acuerdo a lasnormas establecidas en la empresa, porque la disciplina es fundamental para la buena marcha de la sociedady de cualquier organización.
4. Unidad de mando: Con este principio Fayol nos dice que un colaborador no debe recibir órdenes de más deun superior, pues sihay más de una fuente de mando se pueden suscitar conflictos, ya que el empleado nosabrá si obedecer a un jefe u otro. Por eso es importante que haya una sola unidad de mando.
5. Unidad de dirección. Este principio se refiere a que debe haber un solo jefe y un solo programa para
coordinar el conjunto de operaciones que persiguen un mismo fin, pues solo así se lograran los resultadosdeseados....