Tuberias

MONOGRAFÍA ACERCA DE
ELABORADO POR:
GERENCIA PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN DE CAPITAL
Todo proyecto enfocado a desarrollarse según cánones óptimos de ejecución cumple dos grandes etapas que son:
• Definición y Desarrollo: Esta etapa consiste en analizar el riesgo involucrado en la ejecución del proyecto y de decidir si es rentable invertir los recursos que este necesite para su óptimaejecución.
• Implantación y Operación: Esta etapa es la que define lo concerniente a la ejecución física del Proyecto y la obtención de los dividendos esperados.
A lo largo de la ejecución de las dos etapas mencionadas antes, se cumplen varias fases de importancia específica dentro de los alcances del proyecto:
• Visualización: Contempla la elaboración del alcance del Proyecto, el estimadode costos de la ejecución en clase V (Aproximado), plan de ejecución clase V (aproximado) y la evaluación de la factibilidad técnica y económica de proseguir con el proyecto.
• Conceptualización: Consiste en:
o Organización para la etapa de panificación del Proyecto: En esta parte se conforma el equipo de trabajo, se formalizan los roles, objetivos y responsabilidades, se prepara elplan para conceptuar y definir el Proyecto.
o Selección de la mejor opción: Aquí es donde se evalúa la tecnología, el sitio y la rentabilidad de las opciones.
• Definir: Consiste en:
o Desarrollo del paquete de definición del Proyecto: Para este momento es cuando se procede a analizar los riesgos, precisar el alcance, elaborar el diño básico, desarrollar en detalle el plande ejecución, realizar los estimados de costos clase II, establecer las guías para el control del Proyecto y desarrollar un plan de aseguramiento tecnológico.
o Preparación del paquete para la autorización del Proyecto: Acá se revisa la evaluación para solicitar fondos y se prepara la documentación para la aprobación.
• Implantar: Contempla lo siguiente:
o Contratación:Aquí es donde se aprueba la estrategia de contratación, la selección del contratista, la revisión y firma del contrato y la administración del contrato.
o Ejecución: Esta parte es de sumo interés para poder llegar a obtener las expectativas que de habían planteado en la etapa de visualización, pues es aquí don se realiza la ingeniería, la procura de materiales y equipos, lamaterialización del plan de aseguramiento tecnológico y la construcción del proyecto.
• Operar: Esta etapa es la culminación del Proyecto, y es acá donde se ejecuta la operación final, las pruebas de garantía, la aceptación de las instalaciones, la elaboración de los informes finales y la evaluación continua de los componentes del Proyecto.
Normativa existente para el diseño de tuberías industriales
Lasprincipales normas que rigen todo lo concerniente a los sistemas de tuberías y su instalación constituyen las bases de muchas leyes relativas a la seguridad. La norma de mayor envergadura en esta aplicación es el Código ASME para calderas y recipientes a presión, el cual en sus secciones I, II, III, VIII, IX y XI define claramente los requerimiento mínimos que consolidad la optima instalación de unsistema.
Enfatizando en el planteamiento de tuberías a presión, se encuentran diferentes secciones separadas para este código que enmarcan la implantación de estos sistemas:
• Tuberías para Sistemas de Potencia...... B31.1
• Tuberías para Gases Combustibles...... B31.2
• Tuberías Plantas Químicas y Refinerías de Petróleo... B31.3
• Tuberías para transporte de petróleolíquido...... B31.4
• Tuberías para Refrigeración......B31.5
• Tuberías para transmisión y distribución de Gas..... B31.8
• Tuberías para Servicios en Edificios..... B31.9
Indudablemente existen muchas otras organizaciones que se han dedicado a resaltar los requerimientos en la instalaciones de tuberías como tal. Entre ellas podemos mencionar El Instituto Americano de Petróleo (API),...