tumacomigrox
Páginas: 6 (1440 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2014
T.P
"Gestion de la produccion a la gestion de la cadena de suministros"
La lucha encarnizada que han llevado a cabo las industrias de los países desarrollados, con el fin de conseguir ventajas competitivas sobre la competencia. Esto les ha llevado a explorar todas las posibilidades que están a su alcance. Las posibilidades en áreas como la de producción y el marketing, actualmente elinterés de la empresa se centra en mejorar la gestión logística para así poder ofrecer mejor servicio, que el cliente lo pueda apreciar y que lo distinga del resto. Esto ha conllevado a una vertiginosa carrera en el desarrollo de nuevos conceptos en la forma de dirigir la cadena de suministro que han pasado por sistemas tales como:
DRP
ECR
ERP
SCM
hasta llegar en la actualidad al modelo SCOR.Toda investigación esta soportada en estudios que le permiten al investigador llegar con más facilidad al cumplimiento de los objetivos trazados y también durante el desarrollo de la misma se maneja términos propio del proceso que se investiga. No esta dirigido solo a especialistas, sino sobre todo a empresarios , transitando por los diferentes enfoques de la gestión de la producción hasta llegara los conceptos mas avanzados de la gestión de la cadena de suministro.
Producción :
Proceso por medio del cual se crean los bienes y servicios económicos. Es la actividad principal de cualquier sistema económico que está organizado precisamente para producir, distribuir y consumir los bienes y servicios necesarios para la satisfacción de las necesidades humanas. Tambien se llama producción ala transformación de unas entradas (Inputs) , Por medio de un sistema que esta conformado por un conjunto de elementos materiales o conceptuales.
Gestión :
la evolución que han ido experimentando los sistemas productivos, se ha ido enriqueciendo la teoría de la dirección, que va desde la administración de recursos hasta la incorporación de aspectos tales como: el liderazgo, la cultura, lasmotivaciones, los valores y el interés por la interrelación del sistema con su entorno, entre otros.
La gestión de la cadena de suministro puede considerarse como un cruce donde muchas disciplinas
académicas convergen. La gestión de la cadena de suministro se refiere tanto a la cadena de
suministro interna, preocupada con gestionar los procesos entre departamentos de una organización
única,como la gestión de las relaciones externas con clientes y proveedores por la empresa.
En el enfoque tradicional, los directivos gestionaban las actividades de previsión de la demanda,
compras, gestión de almacenes o planificación de la producción de una manera fragmentada de tal
forma que no era raro encontrarlas bajo funciones separadas que no compartían información. Las
empresas ahora sedan cuenta de la obsolescencia de ese enfoque.
La dirección de las acciones que contribuyan a tomar decisiones orientadas a alcanzar los objetivos trazados, medir los resultados obtenidos, para finalmente, orientar la acción hacia la mejora permanente del sistema.Todo sistema de gestión de la producción debe estar orientado hacia el logro de los objetivos de la organización.
Gestion de laproducción:
La gestión de producción es la responsable en una organización tanto en un negocios como en servicios, de la producción de bienes y servicios. Como función el hombre lo hizo para garantizar en principio su supervivencia y para desarrollarse económica y socialmente después.
La evolución histórica de la gestión de la producción se ha estudiado tradicionalmente de acuerdo aprincipales escuelas del pensamiento :
1. División del trabajo.
Este se ha convertido en un factor clave de éxito competitivo, por lo que las organizaciones están interesadas en disponer de un personal más calificado y participativo.
2. Estandarización de partes.
la estandarización de las partes de un producto con el objetivo de poder intercambiarlas más tarde.
3. Revolución industrial.
Avances...
"Gestion de la produccion a la gestion de la cadena de suministros"
La lucha encarnizada que han llevado a cabo las industrias de los países desarrollados, con el fin de conseguir ventajas competitivas sobre la competencia. Esto les ha llevado a explorar todas las posibilidades que están a su alcance. Las posibilidades en áreas como la de producción y el marketing, actualmente elinterés de la empresa se centra en mejorar la gestión logística para así poder ofrecer mejor servicio, que el cliente lo pueda apreciar y que lo distinga del resto. Esto ha conllevado a una vertiginosa carrera en el desarrollo de nuevos conceptos en la forma de dirigir la cadena de suministro que han pasado por sistemas tales como:
DRP
ECR
ERP
SCM
hasta llegar en la actualidad al modelo SCOR.Toda investigación esta soportada en estudios que le permiten al investigador llegar con más facilidad al cumplimiento de los objetivos trazados y también durante el desarrollo de la misma se maneja términos propio del proceso que se investiga. No esta dirigido solo a especialistas, sino sobre todo a empresarios , transitando por los diferentes enfoques de la gestión de la producción hasta llegara los conceptos mas avanzados de la gestión de la cadena de suministro.
Producción :
Proceso por medio del cual se crean los bienes y servicios económicos. Es la actividad principal de cualquier sistema económico que está organizado precisamente para producir, distribuir y consumir los bienes y servicios necesarios para la satisfacción de las necesidades humanas. Tambien se llama producción ala transformación de unas entradas (Inputs) , Por medio de un sistema que esta conformado por un conjunto de elementos materiales o conceptuales.
Gestión :
la evolución que han ido experimentando los sistemas productivos, se ha ido enriqueciendo la teoría de la dirección, que va desde la administración de recursos hasta la incorporación de aspectos tales como: el liderazgo, la cultura, lasmotivaciones, los valores y el interés por la interrelación del sistema con su entorno, entre otros.
La gestión de la cadena de suministro puede considerarse como un cruce donde muchas disciplinas
académicas convergen. La gestión de la cadena de suministro se refiere tanto a la cadena de
suministro interna, preocupada con gestionar los procesos entre departamentos de una organización
única,como la gestión de las relaciones externas con clientes y proveedores por la empresa.
En el enfoque tradicional, los directivos gestionaban las actividades de previsión de la demanda,
compras, gestión de almacenes o planificación de la producción de una manera fragmentada de tal
forma que no era raro encontrarlas bajo funciones separadas que no compartían información. Las
empresas ahora sedan cuenta de la obsolescencia de ese enfoque.
La dirección de las acciones que contribuyan a tomar decisiones orientadas a alcanzar los objetivos trazados, medir los resultados obtenidos, para finalmente, orientar la acción hacia la mejora permanente del sistema.Todo sistema de gestión de la producción debe estar orientado hacia el logro de los objetivos de la organización.
Gestion de laproducción:
La gestión de producción es la responsable en una organización tanto en un negocios como en servicios, de la producción de bienes y servicios. Como función el hombre lo hizo para garantizar en principio su supervivencia y para desarrollarse económica y socialmente después.
La evolución histórica de la gestión de la producción se ha estudiado tradicionalmente de acuerdo aprincipales escuelas del pensamiento :
1. División del trabajo.
Este se ha convertido en un factor clave de éxito competitivo, por lo que las organizaciones están interesadas en disponer de un personal más calificado y participativo.
2. Estandarización de partes.
la estandarización de las partes de un producto con el objetivo de poder intercambiarlas más tarde.
3. Revolución industrial.
Avances...
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