Turismo Y Agricultura En Panamá Y Su Creciente Demanda

1. La Agricultura en Panamá y su Plan estratégico

El Plan Estratégico de Gobierno considera como uno de los motores del crecimiento del país, la agricultura, en donde se ha propuesto priorizar la producción de rubros con alto valor agregado y mejores márgenes para la exportación, lo que requiere equilibrar las necesidades de la seguridad alimentaria nacional y los intereses de los pequeñosy medianos productores.

El Plan Estratégico de Gobierno es crear una institución para comercialización que tiene como objetivo dar prioridad a la inversión en los sectores donde existe una ventaja competitiva y posibilidad de lograr retornos económicos y sociales claros, con miras a posicionar a Panamá para un crecimiento a largo plazo, logrando:

❖ Promoveroportunidades en las regiones y esferas sociales menos desarrolladas, para mejorar la distribución de la riqueza y reducir la pobreza;

❖ Reforzar las instituciones gubernamentales y los vínculos con el sector privado para desarrollar conocimiento, maximizar la eficiencia, y promover la inclusión social;

❖ Apoyo a productores domésticos, en la planeación de la producción alrededorde la ventaja competitiva y la demanda del mercado.

❖ Crecer la demanda del mercado a través de promoción internacional, incluyendo posicionamiento de marcas, mercadeo y negociaciones comerciales.

❖ El objetivo fundamental es que dichos productores se actualicen técnicamente y estén preparados para darle un buen manejo al cultivo durante el proceso de su desarrollo vegetativo.❖ Normar, coordinar y brindar al sector agropecuario y a la ciudadanía en general, los servicios de extensión agropecuaria, a través de sistemas técnicos-administrativos agropecuarios, brindando el recurso necesario en forma permanente, para asegurar el logro de los objetivos, políticas, normas y procedimientos de este Ministerio.



Panamá carece de una institución única para coordinar lacomercialización y promoción de exportaciones. Mientras que países han alcanzado la centralización a través de iniciativas tanto públicas como privadas.

▪ Construcción de la capacidad de asociación de productores para compartir mejores prácticas de producción y comercialización (p. ej., educación, logística, transferencia de tecnología).

▪ Desarrollo de una estrategiapromocional alrededor de la asistencia a ferias comerciales, posicionamiento de marcas y mercadotecnia.

▪ EUA es el primer destino de las exportaciones de la República de Panamá y también el primer proveedor de los productos importados por nuestro país.

▪ Un sistema de comercio sin restricciones sectoriales específicas para las inversiones asegura el establecimiento,operación y expansión de nuevas oportunidades de negocios y de actividades relacionadas.

Sin embargo, el gobierno ha identificado factores importantes que limitan o impiden aprovechar las oportunidades, entre las que mencionamos:

❖ Falta de infraestructuras de producción (riego, almacenamiento, procesamiento).

❖ Acceso limitado a los mercados(infraestructura vial, cadenas de frío y otros).

❖ Incentivos no orientados

Ampliar la irrigación

• En un horizonte de diez a quince años, estos trece proyectos de irrigación podrían generar 60,000 hectáreas productivas además de incrementar el acceso a agua potable en comunidades rurales y generando reservas hidroeléctricas.

• Lossistemas de irrigación nacional son inversiones caras y complejas, y Panamá debe implantarlos para aprovechar al máximo la utilización de la tierra y reducir el costo de producción, tanto para la producción de exportación como la doméstica.

• El gobierno puede desempeñar un papel vital apoyando al sector privado cubriendo esta brecha de infraestructura. Específicamente, las inversiones...