Tusimo
Páginas: 10 (2390 palabras)
Publicado: 28 de julio de 2011
TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA “SUPERVISOR REGIONAL DE ASESORES DE NEGOCIOS TURÍSTICOS PRODUCTIVOS”
1. ANTECENDENTES Y JUSTIFICACION
El Ministerio de Turismo, como rector de la actividad turística en el Ecuador, promueve y consolida sostenible y competitivamente el sector turístico, ejerciendo sus roles de articulación, gestión, promoción ycontrol, contribuyendo a la calidad de vida de los ecuatorianos a través del desarrollo social, económico y ambiental. Entre estas acciones muchas veces el MINTUR debe atender a compromisos que se presentan de manera inesperada pero que requieren atención inmediata.
El Presidente de la República del Ecuador, Eco. Rafael Correa, en sesión de gabinete ministerial de 24 de febrero de 2011, solicitóal Ministerio de Turismo del Ecuador se ejecute el compromiso presidencial denominado “plan de intervención de sitios turísticos”, a través de determinar destinos turísticos a nivel nacional con el fin de alcanzar un verdadero desarrollo turístico en las localidades donde se encuentran estos atractivos, dicha intervención debe ser integral y se tendrá que coordinar con otras instituciones delEstado para alcanzar dicho objetivo.
Se entiende como compromiso presidencial a “todas las disposiciones emitidas por el Señor Presidente de la República del Ecuador, que se registran en el Sistema de Información para la Gobernabilidad Democrática SIGOB, en el módulo “Compromisos Presidenciales” y pueden ser: Instrucciones dadas a las Máximas Autoridades y ofrecimientos públicos a ciudadanía”[1].Con miras a cumplir el compromiso presidencial “plan de intervención de sitios turísticos”, el Ministerio de Turismo vio la necesidad de contar con personal calificado a fin de promover la correcta ejecución del mismo; y dentro de este programa de intervención se incluyen acciones puntuales para la identificación, asesoramiento y seguimiento de proyectos turísticos productivos que dinamicen laeconomía de los diferentes territorios priorizados.
Así también el Ministerio de Turismo comprometido con el desarrollo económico sostenido del país a partir del último cuatrimestre de 2009, desarrolló y puso en marcha una serie de servicios estructurados como programas nacionales de asistencia al sector turístico, desembocando en la concreción de los Programas Turísticos Productivos.
Losnegocios turísticos productivos nacieron con la visión de brindar un servicio de asesoría distribuido en 4 componentes o etapas de asistencia que permitirían fortalecer el afán de emprendimiento de una forma integral, estos componentes son:
• ASESORÍA TÉCNICA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE EMPRENDIMIENTO.
• ASESORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO EN LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS TURÍSTICOSPRODUCTIVOS.
• ASESORÍA EN LA GESTIÓN Y ACCESO A FINANCIAMIENTO DE LA BANCA PÚBLICA PARA EL PROYECTO.
• VALIDACIÓN TÉCNICA DE PROYECTOS PREVIOS A LA OBTENCIÓN DEL CRÉDITO A TRAVÉS DEL BNF, CFN, BANDES Y OTRAS INSTITUCIONES DE LA BANCA PÚBLICA.
El último de estos componentes fue integrado al programa a partir del establecimiento de acuerdos, convenio e instructivo empezando con elBanco Nacional de Fomento, acuerdos que se cristalizaron el 15 de febrero de 2010, con un compromiso inicial de financiar 100 proyectos entregados por el MINTUR y una disponibilidad inicial de USD. 5.000.000 (cinco millones de dólares americanos) en esta entidad bancaria.
Sin embargo, el poco conocimiento en gestión de crédito por parte de los emprendedores turísticos junto a la escasa experienciadel BNF en cuestión de proyectos turísticos y a pesar de la claridad de los convenios e instructivos acordados entre ambas instituciones, han generado un escenario en el cual el programa Negocios Turísticos Productivos debe ser fortalecido en el componente de acceso a líneas de crédito diversas para dar pronta respuesta a los convenios establecidos, a las expectativas generadas con los usuarios...
1. ANTECENDENTES Y JUSTIFICACION
El Ministerio de Turismo, como rector de la actividad turística en el Ecuador, promueve y consolida sostenible y competitivamente el sector turístico, ejerciendo sus roles de articulación, gestión, promoción ycontrol, contribuyendo a la calidad de vida de los ecuatorianos a través del desarrollo social, económico y ambiental. Entre estas acciones muchas veces el MINTUR debe atender a compromisos que se presentan de manera inesperada pero que requieren atención inmediata.
El Presidente de la República del Ecuador, Eco. Rafael Correa, en sesión de gabinete ministerial de 24 de febrero de 2011, solicitóal Ministerio de Turismo del Ecuador se ejecute el compromiso presidencial denominado “plan de intervención de sitios turísticos”, a través de determinar destinos turísticos a nivel nacional con el fin de alcanzar un verdadero desarrollo turístico en las localidades donde se encuentran estos atractivos, dicha intervención debe ser integral y se tendrá que coordinar con otras instituciones delEstado para alcanzar dicho objetivo.
Se entiende como compromiso presidencial a “todas las disposiciones emitidas por el Señor Presidente de la República del Ecuador, que se registran en el Sistema de Información para la Gobernabilidad Democrática SIGOB, en el módulo “Compromisos Presidenciales” y pueden ser: Instrucciones dadas a las Máximas Autoridades y ofrecimientos públicos a ciudadanía”[1].Con miras a cumplir el compromiso presidencial “plan de intervención de sitios turísticos”, el Ministerio de Turismo vio la necesidad de contar con personal calificado a fin de promover la correcta ejecución del mismo; y dentro de este programa de intervención se incluyen acciones puntuales para la identificación, asesoramiento y seguimiento de proyectos turísticos productivos que dinamicen laeconomía de los diferentes territorios priorizados.
Así también el Ministerio de Turismo comprometido con el desarrollo económico sostenido del país a partir del último cuatrimestre de 2009, desarrolló y puso en marcha una serie de servicios estructurados como programas nacionales de asistencia al sector turístico, desembocando en la concreción de los Programas Turísticos Productivos.
Losnegocios turísticos productivos nacieron con la visión de brindar un servicio de asesoría distribuido en 4 componentes o etapas de asistencia que permitirían fortalecer el afán de emprendimiento de una forma integral, estos componentes son:
• ASESORÍA TÉCNICA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE EMPRENDIMIENTO.
• ASESORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO EN LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS TURÍSTICOSPRODUCTIVOS.
• ASESORÍA EN LA GESTIÓN Y ACCESO A FINANCIAMIENTO DE LA BANCA PÚBLICA PARA EL PROYECTO.
• VALIDACIÓN TÉCNICA DE PROYECTOS PREVIOS A LA OBTENCIÓN DEL CRÉDITO A TRAVÉS DEL BNF, CFN, BANDES Y OTRAS INSTITUCIONES DE LA BANCA PÚBLICA.
El último de estos componentes fue integrado al programa a partir del establecimiento de acuerdos, convenio e instructivo empezando con elBanco Nacional de Fomento, acuerdos que se cristalizaron el 15 de febrero de 2010, con un compromiso inicial de financiar 100 proyectos entregados por el MINTUR y una disponibilidad inicial de USD. 5.000.000 (cinco millones de dólares americanos) en esta entidad bancaria.
Sin embargo, el poco conocimiento en gestión de crédito por parte de los emprendedores turísticos junto a la escasa experienciadel BNF en cuestión de proyectos turísticos y a pesar de la claridad de los convenios e instructivos acordados entre ambas instituciones, han generado un escenario en el cual el programa Negocios Turísticos Productivos debe ser fortalecido en el componente de acceso a líneas de crédito diversas para dar pronta respuesta a los convenios establecidos, a las expectativas generadas con los usuarios...
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