Uc Caso Textrom

1. ¿Cuáles son los objetivos de la compañía? ¿Con qué áreas claves cuenta Textron Company?

- El objetivo principal de la compañía Textron Company es revisar y calificar cada áreade la empresa con un sistema que les permita tomar decisiones, expandir un negocio creciente y rentable a nivel mundial.

-Las Áreas claves de la compañía son:
a) Rentabilidadb) Penetración en el Mercado
c) Productividad
d) Primacía en los productos
e) Formación del Personal
f) Actitud de los Empleados
g) Responsabilidad publica
h) Equilibrio entreobjetivos de largo y corto alcance


2. ¿Como compite Textron Company? ¿Cuál cree Ud. Es su ventaja competitiva?

- Compite en la investigación y producción de productos y servicios queinnoven en el mercado, asegurando la preferencia de los clientes.

- Su ventaja es que se basan en la inversión que hace la empresa en investigación y desarrollo de productos ysistemas de medición beneficiando al negoció con una producción de calidad.


3. ¿Qué opinión le merecen los indicadores definidos por la compañía?

- Los indicadores hacen unaequilibrio completo ya que son una fuente clara para la toma de decisiones y valoración real de la contribución de cada área dentro del funcionamiento del negocio.











5. ¿Quéefectos prevé tendrán los indicadores en la empresa?

Mejoramiento de los procesos de cada área
Incremento en la rentabilidad de la empresa
Aumento en el rendimiento del personal



6.¿Qué sugerencia haría a la compañía?

- seguir promoviendo a las buenas practicas administrativas dentro de la empresa sin perder de vista los objetivos finales, además incentivar acada área a llevar estrategias que permitan seguir creciendo y expandiendo el negocio para lograr un constante progreso y crecimiento tanto en beneficios como en servicios.