UCES Unidad I TP Ciclo 2015
Páginas: 5 (1045 palabras)
Publicado: 13 de abril de 2015
Unidad Temática I – Introducción a la Administración
Ejercicio Nº 1: Determinar los factores del entorno que afectan según los escenarios propuestos. Determinar clase-tipo-impacto
Ejercicio Nº 2: Determinar los factores del entorno que afectan según los escenarios propuestos. Determinar clase-tipo-impacto
Escenario: La piratería dejó en quiebra a Blockbuster – Obtenido de:http://www.canal-ar.com.ar/Nota.asp?Id=10104
El 10 de diciembre último la firma Blockbuster Argentina SA decidió alinearse con la central de Estados Unidos y presentó quiebra en nuestro país. 1) Tres meses antes un grupo de trabajadores de la cadena junto a empresarios del video y del cine realizaron una manifestación en Buenos Aires "contra el comercio ilegal pirata y por la continuidad de lacompañía en la Argentina".
2) No es noticia: la piratería es un quiste incrustado en el corazón de las empresas. Ahora bien, deberíamos entender, acaso por carácter transitivo, que más allá de esta afirmación maquillada con cierta retórica, el quiste está alojado además en el núcleo económico de un país, que indefectiblemente ve afectada su capacidad productiva por esta clase de acciones. 3) La ecuación,aunque reduccionista, podría traducirse de la siguiente manera: a mayor piratería menor empleo.
El número da escalofríos. Pero el informe presentado el año pasado por diversos Sindicatos y Representantes de las Industrias Europeas supera todo lo previsible. 4) De acuerdo a los números que se desprenden de dicho trabajo se podrían perder en la Unión Europea, para el 2015, hasta 1,2 millones depuestos de trabajo y 240 millones de euros si no se actúa contra la "piratería digital" y no hay "cambios significativos" en las políticas sobre propiedad intelectual, en especial por lo que respecta al intercambio de archivos por medio de descargas P2P y al streaming (acceso directo al contenido sin necesidad de descarga).
Nada de lo que hoy se ve como algo natural de la evolución humana hubierasido posible sin la decisiva participación de la iniciativa privada, del capital en riesgo, del ánimo de lucro y de gloria que se encierran dentro de cada invención, creación y emprendimiento. 5) Pero debemos entender el juego y las reglas que lo visten, sino estamos atentando contra el crecimiento de las empresas que son los máximos generadores de empleos de un país. Como lo fue Blockbuster, quemarcó una época en los años 90.
El trabajo es evolutivo y permite proyectarnos. 6) Es por eso que tal vez la evaluación que debería hacer cada persona al momento de intentar copiar, intercambiar, comprar o simplemente mirar un producto pirata, este asociado al peligro que correrá por violar las leyes y al efecto dominó que provocará sobre las personas que elaboran el producto de consumo. Porque enese caso una persona habrá infringido la ley y la otra se habrá quedado en la calle.
Es bueno saber que otra mirada es posible. Sólo hay que dejarse ganar por lo que debe ser y no por los que andan por la vida creyendo que todo está permitido. Inclusive lo expresamente prohibido.
Ejercicio Nº 3: Determinar los factores del entorno que afectan según los escenarios propuestos. Determinarclase-tipo-impacto
Escenario: Nike – Obtenido de: http://www.teoriadelademanda.com.ar
Nike venía enfrentando una etapa óptima dado sus altos niveles de ventas, la aceptación de sus productos en la sociedad y los altos niveles de ingresos, se vio sesgada por estos resultados ignorando así 1) las nuevas exigencias emergentes del mercado y la necesidad de llevar a cabo un proceso de cambio dadas las fuerzasexternas que empezaron a presionar. Esta situación derivó en la consecuencia de enfrentarse a 2) y 3) un mercado con gustos cambiantes quedando desactualizado respecto de los productos que ofrecía y con nuevos participantes en el nicho de mercado que ocupaba. Esto repercutió directamente en la pérdida de su posicionamiento competitivo. La empresa, que dejaba ver hasta el momento una curva...
Unidad Temática I – Introducción a la Administración
Ejercicio Nº 1: Determinar los factores del entorno que afectan según los escenarios propuestos. Determinar clase-tipo-impacto
Ejercicio Nº 2: Determinar los factores del entorno que afectan según los escenarios propuestos. Determinar clase-tipo-impacto
Escenario: La piratería dejó en quiebra a Blockbuster – Obtenido de:http://www.canal-ar.com.ar/Nota.asp?Id=10104
El 10 de diciembre último la firma Blockbuster Argentina SA decidió alinearse con la central de Estados Unidos y presentó quiebra en nuestro país. 1) Tres meses antes un grupo de trabajadores de la cadena junto a empresarios del video y del cine realizaron una manifestación en Buenos Aires "contra el comercio ilegal pirata y por la continuidad de lacompañía en la Argentina".
2) No es noticia: la piratería es un quiste incrustado en el corazón de las empresas. Ahora bien, deberíamos entender, acaso por carácter transitivo, que más allá de esta afirmación maquillada con cierta retórica, el quiste está alojado además en el núcleo económico de un país, que indefectiblemente ve afectada su capacidad productiva por esta clase de acciones. 3) La ecuación,aunque reduccionista, podría traducirse de la siguiente manera: a mayor piratería menor empleo.
El número da escalofríos. Pero el informe presentado el año pasado por diversos Sindicatos y Representantes de las Industrias Europeas supera todo lo previsible. 4) De acuerdo a los números que se desprenden de dicho trabajo se podrían perder en la Unión Europea, para el 2015, hasta 1,2 millones depuestos de trabajo y 240 millones de euros si no se actúa contra la "piratería digital" y no hay "cambios significativos" en las políticas sobre propiedad intelectual, en especial por lo que respecta al intercambio de archivos por medio de descargas P2P y al streaming (acceso directo al contenido sin necesidad de descarga).
Nada de lo que hoy se ve como algo natural de la evolución humana hubierasido posible sin la decisiva participación de la iniciativa privada, del capital en riesgo, del ánimo de lucro y de gloria que se encierran dentro de cada invención, creación y emprendimiento. 5) Pero debemos entender el juego y las reglas que lo visten, sino estamos atentando contra el crecimiento de las empresas que son los máximos generadores de empleos de un país. Como lo fue Blockbuster, quemarcó una época en los años 90.
El trabajo es evolutivo y permite proyectarnos. 6) Es por eso que tal vez la evaluación que debería hacer cada persona al momento de intentar copiar, intercambiar, comprar o simplemente mirar un producto pirata, este asociado al peligro que correrá por violar las leyes y al efecto dominó que provocará sobre las personas que elaboran el producto de consumo. Porque enese caso una persona habrá infringido la ley y la otra se habrá quedado en la calle.
Es bueno saber que otra mirada es posible. Sólo hay que dejarse ganar por lo que debe ser y no por los que andan por la vida creyendo que todo está permitido. Inclusive lo expresamente prohibido.
Ejercicio Nº 3: Determinar los factores del entorno que afectan según los escenarios propuestos. Determinarclase-tipo-impacto
Escenario: Nike – Obtenido de: http://www.teoriadelademanda.com.ar
Nike venía enfrentando una etapa óptima dado sus altos niveles de ventas, la aceptación de sus productos en la sociedad y los altos niveles de ingresos, se vio sesgada por estos resultados ignorando así 1) las nuevas exigencias emergentes del mercado y la necesidad de llevar a cabo un proceso de cambio dadas las fuerzasexternas que empezaron a presionar. Esta situación derivó en la consecuencia de enfrentarse a 2) y 3) un mercado con gustos cambiantes quedando desactualizado respecto de los productos que ofrecía y con nuevos participantes en el nicho de mercado que ocupaba. Esto repercutió directamente en la pérdida de su posicionamiento competitivo. La empresa, que dejaba ver hasta el momento una curva...
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