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TEMA: Cuestionarios del libro de Administración
Fecha: 19-09-12
Tarea: 26-09-12
Descripción: responder todos los cuestionarios del libro
Pags: de la 104 a la
Cuestionario pag 104 y 105: Responde las siguientes preguntas en los espacios en blanco.
1: ¿Cuáles son las cualidades de un sistema de control eficiente?
Presión, oportunidad, economía, flexibilidad, comprensión, criteriorazonable, ubicación estratégica.
2: ¿Qué es el control?
Medición y corrección del desempeño de los empleados, con el fin de cumplir objetivos.
3: ¿Cuáles son los pasos del proceso básico del control?
Establecer estándares, medición del desempeño, corrección de las desviaciones.
4: ¿Qué es un presupuesto?
Es la cantidad de capital que se invierte en una empresa para lograr los objetivos.
5: ¿Cómopuede ser el proceso del control?
Estándares de desempeño, corrección de desviaciones.
6: ¿Qué es la corrección de las desviaciones?
Es como una parte del sistema administrativo, y relación con las demás funciones, Porque los administradores podrán corregir las desviaciones rehaciendo los planes o modificando las metas.
7: ¿Qué son estándares de costo?
Puntos que se seleccionan en el programade planeación para mediciones de desempeño.
8: ¿Cuáles son las áreas de control?
Institucional, finanzas, producción, mercadotecnia y personal.
9: ¿Qué hace el área de mercadotecnia?
Administra los recursos mercadotécnicos o comerciales de la empresa, como el control de ventas
10: ¿Cuáles son las etapas de control?
Establecimiento de medios de control, operaciones de recolección yconcentración de datos, interpretación y valoración de los resultados y utilización de los mismos resultados
11: ¿Qué son los estándares de capital?
Es la medida o control de capital monetario en una empresa
12: ¿Qué hace el área de producción?
Administra los recursos materiales de la empresa como planeación y control de la producción, control de materiales, control de calidad, etc…
13: ¿Cuales son losmecanismos de control?
El presupuesto, el análisis de la información estadística, es estudio de informes y análisis especiales, la auditoría interna, la observación personal.
14: ¿Qué son los estándares de ingresos?
Cálculos que se dan en la empresa conforme al capital de ingresos monetarios.
15: ¿Cómo deben ser los controles?
Hacerse a la medida, señalar excepciones en puntos principales,objetivos, flexibles, ajustarse al clima, conducir correctivas.
Cuestionario pag 109-110: En las aseveraciones siguientes, escribe en las líneas de la derecha V si consideras que son verídicas y una F si son falsas.
1: La etapa dinámica de la administración dice como deben ser las relaciones y mira hacia el futuro…..”V”
2: El objetivo general de una empresa es el de prestar servicios o producirbienes….. “V”
3: El control es la función de todo administrador desde el presidente hasta los supervisores….”V”
4: El organigrama es una técnica que sirve para representar la planeación…..”V”
5: Para hacer una previsión debemos fijar los objetivos o fines que perseguimos….”V”
6: La organización es la conformación estructural del los elementos de un organismo….”F”
7: El planeamiento financieroanaliza las tendencias del mercado, la clientela y la competencia….”F”
8: Los recursos de una empresa pueden ser internos y externos….”V”
9: La integración es responsabilidad del departamento personal….”F”
10: La previsión consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse….”F”
Segunda serie: Responde las preguntas siguientes en los espacios en blanco.
1: ¿Cuáles son loselementos del proceso administrativo?
Planear, Organizar, Dirigir y Controlar
2: ¿Cuales son los principios de la organización?
Especialización, definición funcional, igualdad de la autoridad y responsabilidad, gradación, funciones de línea y staff, unidad de objetivo, eficiencia
3: ¿Cuáles son los tipos de organización formal?
Lineal, Funcional, lineal y staff, estructura divisional, estructura...