Unidad 2 Cuadro Sin Ptico


“Cuadro Sinóptico.”

Dimensiones estructurales.
Las dimensiones estructurales proporcionan etiquetas para describir las características internas de una organización. Crean unabase para permitir y comprar las organizaciones.
Dimensiones estructurales.
1.- La Formalización se refiere a la cantidad de documentación escrita en las organizaciones. Ladocumentación incluye procedimientos, descripciones de puestos, regulaciones y manuales de políticas. Estos escritos describen el comportamiento y las actividades.
2.- La Especializaciónes el grado en el que las tareas organizacionales se encuentran subdivididas en trabajos separados. Si la especialización es baja, los empleados realizan solo un rango limitado detareas. Si la especialización es baja, los empleados llevan a cabo amplia variedad de tareas.
3.- La jerarquía de la autoridad describe quien le reporta a quien y el tramo decontrol para cada gerente. La jerarquía se muestra por líneas verticales.
4.- La centralización se refiere al nivel jerárquico que tiene la autoridad para tomar una decisión. Cuando latoma de decisiones se mantiene en el nivel superior, la organización está centralizada. Cuando las decisiones son delegadas a niveles organizacionales más bajos, estadescentralizado.
5.- El profesionalismo es el nivel de educación formal y capacitación de los empleados. El profesionalismo se considera alto cuando los empleados requieren largos periodos decapacitación para tener ciertos puestos en la organización.
6.- Las razones de personal se refiere a la distribución de personas entre las diversas funciones y departamentos,incluyen la razón administrativa, la razón de oficina, la razón de personal profesional y la razón de empleados con labores directivas a indirectas.