unidad 8 localizacion de las plantas

UNIDAD #8: LOCALIZACION DE PLANTAS

DEFINICION DE LOCALIZACION

El Diccionario de la Real Academia Española, define localización como: Determinar o señalar el emplazamiento que debe tener alguien o algo. De igual modo, el portal web http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lii/iniguez_a_fj/capitulo2.pdf expresa que en la localización se debe considerar todos los factores de costosde transporte para encontrar la mejor posición que proporcione mayores ventajas para la empresa.

LOCALIZACION DE PLANTAS INDUSTRIALES: FACTORES PRIMARIOS Y ESPECÍFICOS

Según Render, Barry y Heizer, Jay (2007:395) las empresas rara vez toman decisiones de localización; normalmente las toman porque la demanda ha superado a la capacidad actual de la planta o porque se ha producido cambios en laproductividad de mano de obra, en los costes o en las actitudes locales. Las empresas también pueden relocalizar sus instalaciones de fabricación o de servicios debido a cambios demográficos y a la demanda de los clientes.
En general se puede afirmar que las industrias deciden su localización en un lugar determinado basando sus decisiones racionalmente, maximizando en el sentido de la teoríaeconómica, teniendo en cuenta los costos de producción y los precios a los que se puede colocar el producto en un mercado determinado. En este sentido, Render, Barry y Heizer, Jay (2007:397) establecen los principales factores de localización dentro de los cuales se encuentran:

Primarios
1. Riesgos políticos: normativa gubernamental, actitudes, incentivos.
2. Aspectos culturales y económicos
3.Localización de mercados
4. Tipo de cambio y riesgo cambiario.

Específicos
1. Formación de la fuerza de trabajo: actitudes, productividad y costes.
2. Disponibilidad de servicios básicos: agua, luz, teléfono, etc.
3. Tamaño de terrenos y coste.
4. Acceso a vías de comunicaciones
5. Restricciones urbanísticas de la zona
6. Proximidad a los servicios y proveedores necesarios
7. Aspectos deimpacto medioambiental
Para hacer un estudio de localización, es necesario hacer un estudio de macrolocalización y microlocalización considerando los siguientes componentes:
Seleccionar la Región.
Determinar la localidad dentro de la región.
Elegir el sitio específico para ubicar la planta dentro de la localidad.

PRINCIPIOS DE LOCALIZACION

Principio de Integración de Conjunto: Implicaque todas las áreas de la empresa (Producción, Administrativa, etc.) deben estar ubicadas en el mismo emplazamiento destinado para construir la empresa.
Principio de la Mínima Distancia Recorrida: Significa que tanto los proveedores como el mercado deben encontrarse cercano a la empresa para evitar el incremento de los costos de transportes. Asimismo, está referido a que los departamentos oáreas cuyas operaciones sean inherentes deben estar cercanas.
Principio de la Circulación o Flujo de Materiales: Las empresas deben considerar al momento de localizar que las vías de acceso a la planta asi como la ubicación del terreno permita el desarrollo normal de las operaciones como: recepción y envio de mercancía, entre otras.
Principio de Espacio Cúbico: El terreno o instalación a comprar debedisponer de espacio suficiente para el normal desarrollo de las actividades de la empresa.
Principio de la Satisfacción y de la Seguridad: La ubicación de la empresa debe hacerse en un lugar de fácil acceso a los trabajadores y que permita desarrollar sus labores cotidianas de forma segura para evitar accidentes laborales.
Principio de la Flexibilidad: El terreno o instalación a comprar debecontar con espacio suficiente al remodelar la fábrica e incluso cambiar de ramo.

Al considerar estos principios y métodos de localización para hacer la elección del lugar donde será ubicada la empresa se garantiza una optima ubicación de la instalación.

ELECCION DE LOCALIZACION

Según Chase, Richard; Jacobs, F. y Aquilano, Nicholas (2007:94) las decisiones de localización intentan...