unidad 9 Admon Finaciera 2

Objetivos de la unidad
El estudio del contenido de esta unidad,
contribuirá a que usted adquiera las competencias
para:

1.

Identificar

los principales problemas que

afrontan las pequeñasempresas
2.

Identificar algunas formas de solución

3.

Identificar los aspectos en que se enmarcan
los problemas de las empresas

UNIDAD 9

MANEJO DE
PROBLEMAS
ADMINISTRATIVOS Y
DE MERCADEO

9. MANEJO DEPROBLEMAS ADMINISTRATIVOS Y DE MERCADEO

9.1 PROBLEMAS ADMINISTRATIVOS:
Insuficiencia de habilidades para actuar como una garantía. Es lógico
que el pequeño empresario, como un hombre múltiple quetrabaje,
supervise

y

administre

suficientemente

en

con

algunas

frecuencia
tareas

que

no

está

requieren

preparado
una

mayor

preparación administrativa.
Por ejemplo, un buen vendedor queestablece la empresa, tal vez
encontrará dificultad al crear su empresa, en la que se trata de
administrar personal, en si administración contable, etc.
De la misma forma, un contador que maneje unnegocio, se ve en
problemas al tratar de desarrollar un plan de mercadeo para sus
productos.
El

empresario altamente calificado que se independiza y conoce

a

fondo la fabricación de un producto, puede serque se encuentre poco
preparado en las áreas de ventas y administrativa.
Estos problemas pueden ser el resultado y relacionados con algunos
de las siguientes acciones:
a) Retrasando la iniciación delnegocio; mientras el propietario no
domine algunas de las áreas que no conoce, ya sea en las ventas,
administración general o cualquier otra.

b)

Cantidad de personas para que atiendan a las áreas elas que el
dueño del negocio no está suficientemente preparado.

Si el pequeño empresario no tiene conocimientos de contabilidad lo
mejor es recurrir a las personas que domine estas áreas.
c)Aprendiendo las habilidades administrativas en las que está débil,
o capacitándose en instituciones que se especializan y dan esta
clase de entrenamiento
caso del

a pequeños empresarios, como en el...