unidad I finanzas

Para evaluar las diferentes fuentes de financiamiento, se hace uso de las matemáticas financieras.

EL GERENTE FINANCIERO

"La administración financiera esencialmente es una combinación de contabilidad y economía. En primer lugar, los gerentes financieros utilizan la información contable -balances generales, estados de resultados, flujos de caja, estado de fuentes y usos.- con el fin deanalizar, planear y distribuir recursos financieros para las PyMES. En segunda instancia, ellos emplean los principios económicos como guía para la toma de decisiones financieras que favorezcan los intereses de la organización. En otras palabras, las finanzas constituyen un área aplicada de la economía que se apoya en la información contable".

Puesto que las finanzas reflejan con bastanteproximidad lo que agrega valor a una firma, los gerentes financieros constituyen individuos importantes para la mayoría de los negocios.

Los gerentes financieros MIDEN EL DESEMPEÑO DE LA COMPAÑÍA, DETERMINAN CUALES SERÁN LAS CONSECUENCIAS FINANCIERAS SI ÉSTA MANTIENE SU ACTUAL CURSO O LO MODIFICA, Y RECOMIENDAN LA MANERA COMO LA FIRMA DEBE UTILIZAR SUS ACTIVOS. Ellos, asimismo, LOCALIZAN FUENTESEXTERNAS DE FINANCIACIÓN y RECOMIENDAN LA MÁS BENÉFICA COMBINACIÓN DE FUENTES FINANCIERAS, para de esta manera, DETERMINAR LAS EXPECTATIVAS FINANCIERAS DE LOS PROPIETARIOS DE LA EMPRESA.

"Todos los gerentes financieros deben estar en capacidad de COMUNICAR, ANALIZAR Y TOMAR DECISIONES con base en la información recopilada a partir de muchas fuentes. Para llevar a cabo esta tarea, necesitanANALIZAR LOS ESTADOS FINANCIEROS, ADEMÁS DE PRONOSTICAR, PLANEAR Y DETERMINAR el efecto de la magnitud, el riesgo y la temporalidad de los flujos de efectivo.


Gerente Administrativo Financiero
GERENCIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA
DENOMINACION DEL CARGO: Gerente Administrativo Financiero

DESCRIPCION DEL CARGO: Trabajo de organización y supervisión de los aspectos administrativos y financieros dela institución.

DEPENDENCIA: Grupo Gerencial Estratégico.

AUTORIDAD: Ejerce autoridad sobre los departamentos de Contabilidad, Adquisiciones, Administración, Desarrollo Humano, Planificación Financiera.

FUNCIONES:

Organizar, dirigir, coordinar y controlar todas las actividades administrativas y financieras de la Corporación de Zonas Francas.
Vigilar la incorporación de los procesosespecíficos de control interno, dentro de los sistemas de presupuesto, de determinación y recaudación de los recursos financieros, de tesorería y contabilidad.
Asegurar el funcionamiento de control interno administrativo.
Asegurar el funcionamiento de control interno financiero.
Adoptar medidas correctivas para el mejoramiento de los sistemas de Administración financiera.
Establecer métodosespecíficos de evaluación presupuestaria.
Entregar con oportunidad la información financiera requerida, a los distintos grados gerenciales internos, así como a la Contraloría General, al Ministerio de Finanzas y al Ministerio de Planificación.
Asesorar a la máxima autoridad o titular para la adopción de decisiones en materia financiera.
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales,reglamentarias, las políticas y normas pertinentes relacionadas con sus funciones, así como supervisar la labor y la calidad ética y profesional del personal de su unidad.
Asegurar la liquidación y cancelación oportuna de toda obligación de la CZF.
Cumplir las demás obligaciones señaladas en la Ley.


El Papel del Gerente Financiero

El gerente financiero de una empresa es primeramente un miembro delequipo de gerencia de la misma, y como a tal le compete la maximización del patrimonio invertido de sus accionistas. En países con mercados bursátiles desarrollados, es el valor de la acción el que mide la efectividad de la gerencia frente a los accionistas de la empresa.

Maximizar las utilidades de la empresa no siempre significa un óptimo retorno hacia los accionistas. Las utilidades se...