unitarizacion

CAPÍTULO II : DIAGNÓSTICO DEL AREA DE ALMACEN (Situación actual)













Para hacer un análisis general del área de almacén primero veremos cada proceso queinfluye directa o indirectamente en dicha área.
Los procesos de abastecimientos de la empresa BM INGENIEROS por la complejidad del trabajo de producción son los siguientes:

REQUERIMIENTOS
Estose elabora por el usuario que a carencia de productos y/o servicio solicita formalmente al área de compras la adquisición. Este proceso se considerar el inicio de la cadena en nuestra empresa. Losrequerimientos se elaboran a través de un documento llamado pedido de materiales. A continuación se aprecia el formato que se maneja actualmente.






COMPRAS
Es esta área se encarga de laadquisición bienes y servicios, es aquí donde se recoge los requerimientos y son transformados a compras para satisfacer la necesidad interna de los insumos. El formato de orden de compra es elsiguiente.


RECEPCION DE MATERIALES
Este proceso de recepción y verificación de documentos vs físico se hace de una manera simple teniendo en cuenta solo características entregadas sin determinarcodificación / descripción para su correcto almacenamiento. Aquí no se maneja ningún formato de control.
ALMACENAMIENTO
El almacenamiento se realiza de la forma simple sin seguir parámetrospre-establecidos para determinar lugares correctos de almacenamiento y codificación teniendo en cuenta la rotación o peligrosidad del material.






SALIDA INTERNO
Este tipo de salida demateriales es netamente para el abastecimiento interno de la planta como consumibles, materia prima, entre otros; este proceso se realiza a través de un documento (vales de consumo) el cual se realiza sinser descargado en un sistema la cual hace perder el stock o inventario. En esta etapa se manejan dos documentos el comprobante de salida (consumibles y materia prima) y control diario de almacén...