Universidad de Panama

Ambiente Interno y Externo de Una Empresa
Ambientes Organizacionales
Están moldeados por los componentes de su ambiente, no se pueden ni deben ignorar,además, deben de reconocer y responder enforma rentable ante las necesidades ytendencias que demande.

Ambiente Externo
. Son instituciones o fuerzas fuera de la organización,relevantes para sus operaciones, afectando su rendimiento. TomanInsumos(materias primas, dinero, mano de obra y energía), los transforman, después losregresan en forma de Productos o Servicios para la sociedad a la que atienden.Son de dos tipos:


Elementos deacción Indirecta (Macroentorno), afectan al clima en el quese desarrolla la actividad organizacional. No tienen una influencia directa pero si potencial para convertirse en elementos de accióndirecta.


Elementos de acción Directa (Microentorno), (Grupos de InterésExterno). Ejercen influencia directa en las actividades de la organización.Son afectados, directa o indirectamente, por la formaen que laorganización busca lograr sus objetivos.


Ambiente Interno
, llamado Clima Organizacional. Grupos o Elementos deInterés Interno, que ejercen influencia directa en las actividades delaorganización, y caen dentro del ámbito y responsabilidad de un director o susgerentes. Además esto hace más amena la influencia del orden y organización.

Las empresas en desarrollo deben conocertodas aquellas variables externas relevantes que puedan incidir en el desarrollo de su proyecto y que se generan en diferentes ámbitos o entornos de toma de decisiones. Ya que estos al ser sistemaseconómicos productivos que están influenciados por una serie de variables externas y al mismo tiempo, la actividad que desarrollan repercute en su entorno.

Los factores externos de influencia en eldesarrollo de la empresa pueden ser de varios tipos como:

Políticos: las decisiones políticas generales de los gobiernos, la estabilidad de los países, los pactos y cooperaciones económicos entre...