UNIVERSIDAD POLITECNICA DEL VALLE DE TOLUCA


UNIVERSIDAD POLITECNICA DEL VALLE DE TOLUCA


INGENIERÍA MECATRÓNICA



INFORME FINAL


PROYECTO:
CONSULTORIA DE SEGURIDAD E HIGIENE



REALIZADO EN LA EMPRESA:
ASTROCAMIONES S.A. DE C.V.



PRESENTADO POR:
COLIN FLORES RICARDO



ASESOR ACADEMICO

ING. MANUEL ZUÑIGA VELAZQUEZ



ING. LUIS DORIAN CASTILLO



PERIODO:
ENERO – ABRIL 2015

DECIMO CUATRIMESTRE




ALMOLOYA DE JUAREZ,MEXICO, A 27 DE ABRIL DEL 2015
INDICE


INTRODUCCION ---------------------------------------------------------------------------------------------------
3
JUSTIFICACION ----------------------------------------------------------------------------------------------------
4
OBJETIVOS ----------------------------------------------------------------------------------------------------------
5
PROBLEMASA RESOLVER -----------------------------------------------------------------------------------
5
ALCANCES Y LIMITACIONES ---------------------------------------------------------------------------------
5
VENTAJAS ------------------------------------------------------------------------------------------------
5
DESVENTAJAS------------------------------------------------------------------------------------------
5


BASE TEORICO – PRACTICO ---------------------------------------------------------------------------------
6
CONSULTORIA ------------------------------------------------------------------------------------------
6
1. FASES DE LA CONSULTORIA
6
2. TIPOS DE CONSULTORIA
7
3. CONSULTORIA EXTERNA
7
4. CONSULTORIA INTERNA
7
5. CONSULTORIA SEMI-INTERNA
8
6. MODELOS DE CONSULTORIA
9
7.MODELO DE ASESOR EXPERTO

8. MODELO MEDICO PACIENTE

9. MODELO DE CONSULTORIA DE PROCESOS

9

9

10


ACTIVIDADES REALIZADAS ----------------------------------------------------------------------------------
11
PRODUCTOS DEL PROYECTO -------------------------------------------------------------------------------
12
SEÑALES DE SEGURIDAD--------------------------------------------------------------------------
12
INDICE DE FRECUENCIA ----------------------------------------------------------------------------
13
INDICE DE GRAVEDAD -------------------------------------------------------------------------------
13
MEDIDAS DE SEGURIDAD --------------------------------------------------------------------------

TABLA DE ESPECIFICACIONES EN EL COMEDOR DE LA EMPRESA --------------

1415
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ----------------------------------------------------------------
19
BIBLIOGRAFIA ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 20


INTRODUCCION

En estas prácticas (Estadias) se realizó el proyecto de consultoría de seguridad e higiene que en primera instancia se entregan los antecedentes necesarios parael desarrollo de la consultoría, los cuales son premisa fundamental para conseguir los resultados planteados por ésta y entre los que destacan una estrategia de trabajo, una propuesta técnica y una legal que puedan conducir el proceso de implementación y consolidación.

Mercedes-Benz
En 1975 se constituyó Círculo Cerrado Sociedad Anónima de Ahorro para Fines Determinados, una empresa cuyo objetoera la comercialización de Planes de Ahorro previo. Tres años después, el fin determinado de los ahorros pasó a ser exclusivamente la adquisición de vehículos de la marca Mercedes-Benz. Una eficiente gestión a lo largo de estos años arrojan como resultado la adjudicación de miles de motores, camiones, buses, utilitarios y automóviles. Posteriormente, en julio de 2008, acompañando una importanterenovación de imagen, la empresa cambia su denominación a Círculo Mercedes-Benz, estando así completamente alineada a la familia Mercedes-Benz. Hoy continúa ofreciendo valiosas alternativas, facilitando a los clientes tanto la planificación de la compra de su primera unidad, como la renovación de su actual vehículo o flota. La empresa cuenta con el respaldo de Mercedes-Benz Argentina, una garantía...