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Requerimientos de espacio
Tal vez la determinación más difícil en la planificación de plantas es la cantidad de espacio requerido en la planta. El momento del diseño para una planta suelerepresentar de 5 a 10 años en el futuro. En general, existe gran incertidumbre en relación con el impacto de la tecnología, la mezcla de productos cambiante, los niveles cambiantes de demanda y los diseñosorganizacionales para el futuro. Debido a ello, las personas en la organización tienden a "darse un colchón" y a ofrecer estimados inflados de los requerimientos de espacio. Después, el planificador deplantas tiene la difícil tarea de proyectar los verdaderos requerimientos de espacio para un futuro incierto.
 
Para complicar más las cosas, existe la ley de Parkinson. A grandes rasgos, afirma quelas cosas crecerán para llenar toda la capacidad disponible más pronto de lo que se planifica. Por lo tanto, aunque la planta se desarrolle con espacio suficiente para el futuro, cuando llegue elfuturo no habrá espacio disponible para ella.
 
Debido a la naturaleza del problema relacionado con la determinación de los requerimientos de espacio, se recomienda que se aborde de manera sistemática.Para ser más precisos, los requerimientos de espacio deben desarrollarse "de abajo hacia arriba".
 
Al establecer los requerimientos de espacio para actividades de almacenamiento, deben tomarse encuenta los niveles de inventario, las unidades de almacenamiento, los métodos y estrategias de almacenamiento, los requerimientos del equipo, las limitaciones del edificio y los requerimientos depersonal.
Diseño productivo de procesos
El proceso productivo lo podemos definir como el conjunto o combinación de factores que vas a utilizar en tu empresa para producir bienes o prestar servicios. Esosfactores pueden ser, por ejemplo, personas, máquinas, herramientas o procesos de dirección. Elegirás un proceso productivo u otro en función del tipo de producto o servicio que vayas a producir/...