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Globalización, mejoramiento continuo la única forma de competir

RESUMEN
La globalización trae consigo un mar de oportunidades para hacer negocios que hace unos veinte años era impensable, estas oportunidades de competir a nivel mundial también traen nuevos retos, trataremos de explicar estos retos en este análisis, estudiaremos los inicios de los meta estándares y algunas normas de calidadaceptadas de forma general, luego hablaremos del mejoramiento continuo el cual es en la actualidad una necesidad constante en un escenario de constantes cambios y parámetros cada vez más homogéneos, al final echaremos un vistazo como Honduras está compitiendo en un mercado cada vez más globalizado.

PALABRAS CLAVES:
Globalización, meta estándares, mejoramiento continuo, calidad total, Normas decalidad, ISO 9000, Estándares de aseguramiento de calidad.

1. INTRODUCCIÓN:
las oportunidades de hacer negocios crecen a un ritmo descomunal, y las oportunidades de participar son mayores, pero esto trae en sí mismo la necesidad de estandarizar los procesos y los productos haciéndolos cada vez más homogéneos, eso si cada vez mejores producto y con menores costos, este es el reto de lasempresas poder competir haciendo los productos con los estándares aceptados pero a precios menores, en un panorama normal es muy difícil competir con trasnacionales que están bien asentadas, pero el mejoramiento continuo debe ser en estos momentos históricos de la humanidad una necesidad en los que desean tener una oportunidad de competir.

2. CALIDAD TOTAL
2.1 META ESTÁNDARES
A mediados de losochentas se lanza la ISO 9000 como base para implantar y certificar en las empresas un sistema de aseguramiento de la calidad. Estas normativas se extendieron primero en la Unión Europea, más adelante en los noventa debido al éxito de las primeras normas se crean las normas ISO 1400 que especifican los requisitos a cumplir por el sistema de gestión medioambiental en las organizaciones, todas estasnormas han cosechado importantes éxitos, estas normas son un parámetro, las empresas con certificados ISO tienen una garantía de que sus procesos administrativos son estandarizados y pueden competir estando a la altura de las exigencias mundiales.
La definición de la calidad en los bienes y servicios ya no es tarea de los ingenieros o técnicos, sino del consumidor final, ya que un productotécnicamente perfecto puede no satisfacer las necesidades de los clientes, provocando problemas al que produce dicho producto.
Asimismo, la certificación de calidad es conveniente desde el punto de vista interno de la empresa, ya que permite reducir los niveles de re trabajo al seguir los procesos de mejora continua.
No es posible pretender que los procesos dentro de las empresas son perfectos, ahora esnecesario emprender procesos de mejora continua, que logren un incremento real en la productividad de toda organización y así lograr las metas trazadas tanto en producción como en productividad.
2.2 MEJORAMIENTO CONTINUO
Las empresas andan muy preocupadas por la competitividad. Competitividad es la habilidad de competir con otros con ventaja, lo cual es un empeño interminable, porque, si algotiene de positiva la organización de la producción según el mercado, es que todos los participantes están en continuo esfuerzo de mejoramiento: mejores productos a menores costos, distribuidos mejor.
Otros de los pensamientos modernos es el mejoramiento continuo, la necesidad de estar innovando y mejorando constantemente, en este afán al evolución de los productos y servicios se vuelve vez másdifícil de homogeneizar, por lo cual las empresas están optando por crear en sus organizaciones un departamento especial dedicado a la innovación y al mejoramiento continuo, a estos departamentos se les relaciona con los proyectos.
Las necesidades de las personas cada vez se vuelven más complejas, por lo cual los periodos de innovación son cada vez más cortos, vemos empresas lanzando mejoras a...