ValorAuditoria

Se exponen puntos de vista, que en ocasiones
pueden sorprender, de los líderes responsables del
área de auditoría de KPMG sobre el valor de una
auditoría: sus fortalezas, debilidades y los cambios
que estiman tienen que producirse para cubrir las
necesidades de los mercados de capitales.

El valor de
la Auditoría
Modelando el futuro de la
emisión de información
financiera empresaria

kpmg.com.ar2 | El valor de la Auditoría

Índice
01 Presentación
A cargo de Larry Bradley y Mark Vaessen
El modelo de auditoría y la
profesión de auditor

02 Una conversación con Larry Bradley, Larry
Leva, Tony Cates, Mark Vaessen y Jean
Paul Vellutini con una introducción a cargo
de Rupert Bruce

y valor de la auditoría
08 Calidad
Una conversación con Ingmar Rega,
Benny Liu, Jim Liddy, Hideki Amano,
RodDevlin y Duncan McLennan con una
introducción a cargo de Caroline Biebuyck

Relaciones y percepción de
terceros

14 Una conversación con John Gordon,
Joachim Schindler, Sai Choy Tham,
Charles Krieck y Mark Hogeboom con una
introducción a cargo de Andrew Mills

El valor de la Auditoría | 3

Presentación
“Si las auditorías no existieran hoy, es evidente que tendríamos que inventarlas.
Los directivos,los accionistas, los bancos y los agentes de los mercados de capitales las
reclamarían, pero ¿inventaríamos un producto de auditoría tal y como existe actualmente?
Lo dudo...el resultado cambiaría y, como resultado de ello, también cambiaría el proceso”.
Sai Choy Tham, Presidente, KPMG en la región ASPAC.
Socio director, KPMG en Singapur

La auditoría ha demostrado su valor, tanto para losinversores
como para las empresas, en el transcurso de los años. Pero
como han demostrado los sucesos de la pasada década, ha
llegado la hora del cambio; de la revolución en la concepción
y la ejecución de las auditorías. La actividad empresarial ha
cambiado, las necesidades de los accionistas han evolucionado
y las auditorías tienen que estar a la altura. Por ello hemos
creado este proyecto.
Cuandoempezamos a reflexionar sobre el futuro de la
auditoría, pretendíamos saber en qué punto nos encontramos
ahora: si los socios responsables de firmas miembro de KPMG
de distintas regiones piensan que existe valor en la auditoría
hoy y, en caso afirmativo, cuál es ese valor. Sin embargo,
sobre todo queríamos recabar sus ideas sobre las actuales
debilidades de la auditoría y sobre cómo podemos abordarlas,como profesionales, para que la auditoría sea más relevante en
el entorno empresarial del siglo XXI.
Los comentarios realizados en las siguientes páginas por
socios de toda la red de firmas miembro de KPMG se han
realizado a título personal y en el contexto de su función como
auditores experimentados. Aunque las respuestas de los
socios están claramente definidas por sus ideas y experienciaspersonales, han surgido varios mensajes comunes.
Todos tienen la impresión de que la auditoría sigue teniendo
relevancia y valor. Este valor procede principalmente de la
confirmación de información financiera histórica, como queda
demostrado por la reducción resultante en el coste de capital.
Asimismo, han afirmado que la calidad de la auditoría ha estado
mejorando desde la quiebra de Enron. La crisisfinanciera ha
vuelto a incidir en el impulso para la introducción de estas
mejoras, pero básicamente sigue una agenda que ya estaba
bastante avanzada.
El valor de una auditoría, sin embargo, pone de manifiesto su
principal limitación: solo maneja datos financieros históricos.
Aunque una auditoría reduce el coste de capital, tiene menos
—hay quien diría una decreciente— relevancia para los
mercados decapitales. Los inversores están más preocupados
por lo que rige el precio de la acción y el valor de la organización
que de los informes anuales.

Para que la auditoría siga siendo relevante, debemos empezar
a examinar lo que crea valor en un negocio. Servirá de ayuda
una concepción más integrada, de modo que las empresas
consideren cómo presentan información de manera más
holística. Pero debemos...