valores

valores: convicciones básicas de que un modo peculiar de conducirse o de estado final de la existencia es en lo personal, o socialmente, preferible que su modo opuesto o contrario de conducirseo de estado final de la existencia. los valores tienen atributos de contenido e intensidad. el de contenido asevera que un modo de conducirse o un estado final de existencia son importante. elde intensidad especifica que tan importante es.
sistema de valores: jerarquía basada en la escala de valores de un individuo, en función de su intensidad.
los valores son importantes para elestudio del comportamiento organizacional porque tienden los cimientos para comprender las actitudes y la motivación y por que influyen en nuestras percepciones. los valores enturbian laobjetividad y la racionalidad.
valores terminales: estados finales de la existencia; metas que una persona quisiera conseguir a lo largo de su vida.
valores instrumentales: modos preferibles decomportarse o los medios para conseguir los valores terminales.
el repertorio de valores varía con las sociedades.
cohortes de trabajo contemporáneas
comprender que los valores de los individuosdifieren pero reflejan las preferencias sociales de la época en que crecieron es de gran ayuda para explicar y pronosticar el comportamiento. por ejemplo, los empleados que están en sus sesenta seinclinan más a aceptar la autoridad que sus compañeros 10 o 15 años más jóvenes.
valores, lealtad y conducta ética: si en efecto ha habido un declive de las normas morales, quizá debamos buscar unaexplicación en nuestro modelo de cohortes de trabajo. los gerentes repiten una y otra vez que los actos de sus jefes son el factor más importante para la determinación del comportamiento moral oinmoral de sus organizaciones. los valores de quienes se encuentran en los puestos administrativos medios y superiores tienen una carga importante en el ambiente ético general de una organización