valores

Hoy en día, vivimos en un mundo en donde se están perdiendo los valores. Por esta razón las empresas deben tomar conciencia de dicha problemática porque la pérdida de valores puede afectar suestructura organizacional. En consecuencia, las empresas deberán optar por utilizar alguna estrategia empresarial para establecer y fortalecer sus valores no sólo ante la sociedad con la que se relacionasino, al mismo tiempo, ofrecer un buen ejemplo a sus empleados. En otras palabras, la empresa es lo que su “gente” es capaz de llegar a ser.
A nuestro modo de ver, el código ético es un elementoestratégico que bien implementado genera resultados óptimos en la construcción de una cultura organizacional acorde a los valores pretendidos por la empresa.
Asimismo, la adopción de una regla éticadebe estar fundada en razones tales como la acción responsable, la moralidad, el ethos directivo, la cultura empresarial, la confianza y reputación y el liderazgo.
Cabe aclarar que, la acciónresponsable involucra las acciones humanas, primordialmente las acciones directivas con un alto grado de responsabilidad. La moralidad, en cambio, involucra tener y sostener una conducta responsable, prudente yjusta en la toma de decisiones. Obviamente, esta conducta se sustenta en el ethos directivo que refiere al conjunto de ideas y valores en los que se apoya una empresa construyendo una culturaempresarial que se refleja en las actitudes de quienes la forman y en las prácticas habituales que se llevan a cabo. En este sentido, la continuación de un comportamiento ético genera confianza y reputación.Y por último, el liderazgo, que como proceso para influir en otros, conlleva pararse con solidez frente a las demandas económicas, políticas y sociales actuales.
Sin embargo, lo problemático es quelas reglas éticas, en la mayoría de las organizaciones, se manifiestan tácitamente. Por ello, la manera más eficiente para darles énfasis y otorgarles un lugar significativo en la estructura...